调水局个人工作总结(优质3篇)
调水局个人工作总结 篇一
在过去的一年中，我有幸在调水局工作，参与了各种水资源调配和管理的工作。通过这一年的努力和经验积累，我深刻认识到了水资源的重要性和管理的复杂性。在这篇个人工作总结中，我将回顾过去一年的工作，总结经验教训，并提出改进和发展的建议。
在水资源调配方面，我积极参与了各项调水工程的规划和实施。通过与各个相关部门的合作，我们成功完成了多个水源地的开发和管控工作。在这个过程中，我学会了如何与不同部门进行协作，如何制定科学合理的调度方案，以及如何应对突发事件和紧急情况。通过这些经验，我意识到在水资源调配中，合作和沟通是至关重要的。
另外，我还参与了水资源管理的工作。我们对水资源进行了全面的调查和评估，制定了相应的管理措施。我学会了如何制定水资源管理的指标和标准，并进行监测和评估。同时，我也发现了一些问题，比如水资源浪费和污染等，这些问题需要我们进一步加强管理和保护。因此，我建议在水资源管理方面，我们应该加强对水资源的监测和评估，制定更加科学合理的管理措施，并加大对水资源保护的力度。
此外，我还积极参与了水资源利用效率的提升工作。通过分析和评估，我发现了一些存在的问题，比如供水系统的老化和损耗，农业用水的浪费等。为了提高水资源的利用效率，我提出了一些建议，包括改善供水系统的设施和管理，推广节水灌溉技术等。通过这些措施，我们可以有效减少水资源的浪费，提高水资源的利用效率。
总的来说，在过去的一年中，我在调水局工作中取得了一些成绩。通过参与各项工作，我不仅学到了专业知识和技能，还培养了合作和沟通的能力。但同时，我也意识到还有很多需要改进和提高的地方。因此，我将继续努力学习和提升自己，在未来的工作中更好地发挥自己的作用，为水资源管理和保护做出更大的贡献。
调水局个人工作总结 篇二
经过一年的工作，我在调水局有了一定的成长和收获。在这篇个人工作总结中，我将回顾过去一年的工作，总结经验教训，并提出自己的发展规划。
在过去的一年中，我主要负责水资源调配和管理工作。通过与各个相关部门的合作，我成功参与了多个调水工程的规划和实施。在这个过程中，我学到了很多专业知识和技能，如如何制定科学合理的调度方案，如何应对突发事件和紧急情况等。同时，我也体会到了合作和沟通在工作中的重要性。通过与不同部门的协作，我学会了如何与人合作，如何解决问题，这对我的个人成长和职业发展有着积极的影响。
另外，我还参与了水资源管理的工作。我们对水资源进行了全面的调查和评估，并制定了相应的管理措施。在这个过程中，我学会了如何制定水资源管理的指标和标准，并进行监测和评估。同时，我也发现了一些问题，比如水资源浪费和污染等，这些问题需要我们进一步加强管理和保护。因此，我建议在水资源管理方面，我们应该加强对水资源的监测和评估，制定更加科学合理的管理措施，并加大对水资源保护的力度。
在水资源利用效率的提升方面，我也做出了一些努力。通过分析和评估，我发现了一些存在的问题，比如供水系统的老化和损耗，农业用水的浪费等。为了提高水资源的利用效率，我提出了一些建议，包括改善供水系统的设施和管理，推广节水灌溉技术等。通过这些措施，我们可以有效减少水资源的浪费，提高水资源的利用效率。
在未来的工作中，我将继续加强自己的学习和提升，不断完善自己的专业知识和技能。同时，我也会注重与人的合作和沟通，提高自己的团队合作能力和解决问题的能力。通过这些努力，我相信我可以更好地发挥自己的作用，为调水局的工作做出更大的贡献。
调水局个人工作总结 篇三
调水局个人工作总结
我自从20xx年有幸进入调水局以来，在局领导的关怀下，在广大同事们的帮助下，经过个人不懈努力，圆满地完成了领导安排的各项工作任务，为调水工程做出了一定的贡献。具体情况汇报如下：
工作方面
加强职责，认真做好分管标段的管理工作。领导让我具体分管标段。经过一段时间的了解，我了解到当时工作最主要的矛盾是：所属标段进度缓慢和省水利厅定下的年底基本通水大目标之间的矛盾。但当时各个标段都有各个标段的问题，要想解决这个矛盾，不是简单的命令就能奏效的。为此，我针对不同标段的不同情况，以激发他们的主观能动性，使他们将“要我干”变为“我要干”作为工作的切入点。
1标段，由于工程利润少，总公司对该工程不重视，项目负责人积极性差。对此，我向他们分析，项目越拖，由此将造成项目的租赁费、管理费、人工费等工程成本大幅增加，与其久拖不如速决。并结合当时材料调价的预期来做他们的工作。经过一段时间的工作，也经过该标段项目经理向其总公司请求，该公司加大了对项目的投入，使其施工速度也明显加快。到目前为止，该标段的渠道除了未完工建筑物附近未挖通外，其余的基本贯通。
2标段：这个标段由于环境问题而导致施工进度较慢，对此我一方面积极联系下属局机关局，另一方面和项目部沟通，让他们把能施工的抓紧施工，以便在环境问题解决后集中突击。现在部分环境问题已经解决，项目部正在按照12月14日会议精神的要求，积极组织施工。
3标段：该标段当时由于工程存在亏损而萌生退意，曾经撤回济南一段时间。我把企业自身的信誉和调价预期作为工作的切入点，积极和项目经理及分管该工程的张局长进行沟通。复工后，我主动和他们沟通，帮助解决施工中的困难。
4标段：该标段前期由于多方面原因，项目部处于瘫痪状态，复工后现场有许多遗留的质量问题，同时诸多的环境问题也接踵而至。针对遗留的质量问题，我组织现场监理及项目经理沿标段整个排查了一遍，发现问题现场解决。针对出现的环境问题，同样是阻扰施工，但他们的问题和1标段不同。因此我一方面催促下属局机关局尽快给与解决，另一方面也和项目经理沟通，让他们不要事事全靠下属局机关局，有时项目部自己做工作能起到政府所起不到的工作。目前该标段大部分问题已经解决，工程进展顺利。
积极主动，做好领导安排的其他工作。在工作中，我除了做好分管标段的工作外还协助领导完成各标段赶工措施的收集整理、统计施工环境和设计问题及参与其他标段的验收等工作。
学习方面
抓紧时间学习业务知识，通过提高业务知识水平来提高工作能力。由于我以前从事的是建筑施工，虽然两者在质量标准和施工组织上有诸多的相似之处，甚至在质量标准上建筑要更加严格一些，但由于是两个行业，还是有一些不同之处。
对此，我首先多看、多问、勤思考尽快地掌握了水利施工自身的一些特点，从实践中学习；其次，我还仔细学习了《水利水电基本建设工程单元工程质量等级》等，充实自己的理论知识。
思想方面
进入调水局后，随着角色的转变自己的意识也应该转变。我通过各种渠道积极学习党的方针、政策和十七届三中全会精神，在思想上和党中央保持一致。同时深刻领会领导的讲话精神，并把它作为自己在实际工作中的的指南。
在作风方面
我坚持深入施工一线，到现场去发现问题、解决问题。我们经常到工地检查，回来时经常是一身土，一脚泥。在平时工作中，我坚持软和硬两手，在质量问题上坚决原则，不放过；在待人接物上，避免态度生硬，使他们不产生抵触情绪。
存在的不足和下一步的打算
回顾几个月来来的工作情况，虽然取得了一些成绩，但仍然存在一些问题。例如工作中不能大胆负责，习惯于凡事请示领导。今后要养成敢于负责的工作态度，主动地想工作，把工作做到前面，为胶东调水工程尽到自己应尽的职责。
20xx年即将过去，新的一年马上开始。我的工作重点也将由土方和建筑物方面的监管转变为对渠道衬砌的监管。渠道衬砌的质量关系到今后的运行，我将借鉴建筑施工中“样板领路”的做法，以《衬砌质量技术要求》为标准，加强质量管理。同时发扬一不怕苦，二不怕累的作风，为调水做出自己应有的贡献。
20xx年12月20日
