设备维护工作总结【最新3篇】

设备维护工作总结 篇一

在过去的一段时间里,我担任设备维护工作的职责。通过对这项工作的总结与反思,我认为在设备维护工作中,要注重以下几个方面的工作:

首先,设备维护的前期准备工作非常重要。在设备维护之前,我们需要对设备进行全面的检查和评估,了解设备的运行情况和存在的问题。同时,还需要准备好相应的工具和材料,以便在维护过程中能够顺利进行。在这方面,我在过去的工作中做得还不够充分,有时候会出现工具不齐全或者材料不足的情况,导致维护工作的延误。因此,我在今后的工作中会更加注重前期准备工作,确保能够高效地进行设备维护。

其次,设备维护工作需要有良好的沟通与协作能力。在维护过程中,我们经常需要与其他部门或者同事进行沟通与协作,以便能够共同完成维护任务。在我过去的工作中,我发现有时候因为沟通不畅或者协作不力,导致维护工作的进度受到了影响。因此,我认识到沟通与协作能力对于设备维护工作的重要性,并且会在今后的工作中更加注重与他人的沟通与协作,确保维护工作能够顺利进行。

最后,设备维护工作需要有细致入微的观察和分析能力。在维护过程中,我们需要对设备的运行情况进行观察和分析,及时发现存在的问题并加以解决。在我过去的工作中,我发现自己在观察和分析方面还有待提高,有时候会忽略一些细节或者没有及时发现问题。因此,我会在今后的工作中更加细致入微地观察和分析设备的情况,确保能够及时发现并解决问题。

通过对设备维护工作的总结与反思,我认识到了自己在工作中的不足之处,并且制定了相应的改进措施。我相信在今后的工作中,我能够更加全面地做好设备维护的工作,提高维护工作的效率和质量。

设备维护工作总结 篇二

在过去的一段时间里,我负责了设备维护工作。通过对这段时间的工作进行总结,我深刻认识到设备维护工作的重要性,并且总结出了以下几点经验:

首先,设备维护工作要做到及时响应和快速处理。设备是企业正常运营的基础,一旦发生故障或者出现问题,就需要及时响应并快速处理,以避免对生产造成影响。在过去的工作中,我始终保持了对设备维护工作的高度重视,及时响应并迅速处理各类问题,确保设备的正常运行。这也得到了同事和上级的认可和肯定。

其次,设备维护工作要注重预防和保养。在维护工作中,我不仅仅是处理设备故障,更加注重了设备的预防性维护和保养工作。通过定期检查和保养,及时发现设备存在的问题,并采取相应的措施加以解决,避免了一些潜在的故障和问题的发生。这种预防性的维护工作,能够提高设备的稳定性和可靠性,减少了设备维护的频率和工作量。

最后,设备维护工作要不断学习和提升。在设备维护工作中,技术和知识更新很快,我们需要不断学习和提升自己的专业能力,以适应新的设备和新的技术要求。在过去的工作中,我经常参加培训和学习,积极掌握新的知识和技能,并将其应用到实际的维护工作中。这也使得我在设备维护工作中取得了不错的成绩。

通过对设备维护工作的总结与反思,我明确了今后的工作方向和目标。我将继续保持对设备维护工作的高度重视,做到及时响应和快速处理,注重预防和保养工作,并不断学习和提升自己的专业能力,以提高设备维护工作的质量和效率。

设备维护工作总结 篇三

延续2011,还在工作着,但也有新的变化。不过,总算又过了365天,安全顺利。

分管锅炉、中央空调、净化站、水源泵站日常管理工作。组织分管工作内设备维护、备件及材料计划的编制和审核工作。同时,分管库存物资管理、工程材料计划采购管理等工作。

(1) 锅炉(暖气系统)管理:冬季供暖2月底结束,四名操作工全部取得操作合格证(市局发),锅炉及暖通管道取得市局发的使用证。3月开始按厂家提供的保养说明进行正常保养维护。各项规程制度完善。全年锅炉运行三个月(2011年11月24日至2011年2月22日),计902小时,耗煤210吨。

(2) 中央空调(制冷系统)管理:夏季制冷空调自6月底开始调试并送冷气,两名操作工看护,另四名技术人员协助厂家对操作工进行了操作培训;同时对设备及管线缺陷进行了维护整改完善,进入正常工作状态。制冷系统运行两个月(2011年6月24日开启至2011年8月25日),耗电122600kwh

(3) 净化站管理:净化站水处理系统是生活供给的重要工序,运行基本正常。咨询并提出净化工艺改进方案,供决策时参考。

(4) 水源泵站管理:本站是公司生产、生活水供应的源泉,重点抓好日常维护与维修工作,运行基本正常。实行“避峰用电”管理制度。水源泵90%以上时间保障在“谷”运行,全年耗电量183952kwh,与白班制相比节约电费约57000元。

(5) 库存物资管理:公司物资库存管理从年初投

入使用,配备了一名专职管理人员和一名操作工。基本建立了物流管理程序,物资收发存各类报表制度,建立各类台帐,制定了材料采购、入库、领用审批制度,基本进入正常化状态。年度物资(从三月份起)期初库存83万元,总入库456万元,领用总计420万元(生产211万元,其它209万元),期末库存119万元。

(6) 工程材料管理:工程甲供材是公司较大的资金流和物流的运行环节。配备了一名专职管理人员从事计划的落实与采购工作。在公司现有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供给。其中:

钢材:采购量7725.779吨,资金量3378万元(截止11月);

水泥:采购量10574.91吨,资金量360万元(截止11月)。

(7) 设备维护与备件计划管理:对所辖运行设备定期进行维护保养,零备件计划准备充分,维修及时进行。

(8) 几项具体工作:

(a)组织执行化验室/试验室设备材料计划,负责采购有关设备、仪器、货梯及风机安装,保证了临时化验室按期搬入新化验楼。共采购化验室柜橱、风机等113220元,制样设备等150239元,货梯41500元,合计304959元。部分仪器设备在需要时临时采购。

(b)在国家节能减排宏观调控的形势下,克服了水泥供应紧张的局面,基本保证了建设用水泥尤其是井建用水泥的供应。

(c)在钢材采购方面,根据公司资金流状况及时调整供货厂家,综合考虑需求品种、价格、运输成本等情况,部分品种直接从厂家采购,以满足工程需要,减少资金占用。

(9) 管理制度化规范化:强化制度的建立与健全;明确岗位职责;强化工艺纪律、工作纪律的意识;

(10) 设备维护保养定修制:增强维修的计划性;有合理的备件库存。

(11) 安全管理工作:对有建制的班组开展好班组安全活动;对无建制的作业人员指定相关技术人员开展安全活动。

(12) 计划的合理性安排:工程计划落实到位;生产用备件材料计划准确;采购及时;库存合理。

(13) 空调系统逐步推进自动化、无人值守化管理,减少人力消耗;

(14) 水源泵站管理,尽力研究节能运行,同时,考虑大选厂生产需要,站外需建独立的值班室或员工休息室;

(15) 规范物流管理程序,建立合理、先进的管理平台,提升物资有序管理水平,建立合理的库存量,节约生产成本;

(16) 净化站工艺需进一步改进,保障生活水的质量,尽力提高员工的生活质量。

(17) 合理安排有关岗位的人数,提高员工素质,建立高效的运行机制,合理节约人力资源。

(18) 强化自身素质的提高,继续学习不松懈。

在一个陌生的岗位上通过技术业务知识的不断学习,基本掌握了所管理范畴的基本规律,安排工作有了一定的基础。

同时,也在通过学习科学发展观理论,尽力提高自身的政治素养,把认清形势,把握方向和对党的信仰等方面落实在为公司的发展建设具体工作实践中,争做一名合格的技术人员和一名尽心负责的基层管理者。

时刻铭记:廉洁工作,对企业负责,对自己负责!

以上述职汇报,请各级领导审查。不妥之处,盼指正。

谢谢!

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