总经理半年工作总结【精彩3篇】

总经理半年工作总结 篇一

在过去的半年里,我担任总经理职务,全面负责公司的日常管理和战略决策。这是一段充满挑战和机遇的时期,我积极应对各种问题和变化,并取得了一定的成绩。

首先,我致力于优化公司的组织架构和流程。通过深入了解各个部门的运作情况,我发现了一些存在的问题和瓶颈。我与部门负责人进行了沟通和协商,共同制定了一系列改进措施。通过简化流程、优化资源配置和加强团队合作,我们提高了工作效率,减少了重复劳动,降低了成本。

其次,我注重了团队的建设和培养。我认识到一个强大的团队是公司成功的关键。因此,我积极推动员工培训和发展计划,提供了更多的学习和成长机会。此外,我也注重了员工的激励和奖励机制,通过建立绩效考核体系和提供晋升机会,激发了员工的工作积极性和创造力。

第三,我重视了市场营销和业务拓展。在竞争激烈的市场环境中,我意识到公司需要不断创新和进取,才能保持竞争优势。因此,我与市场部门紧密合作,制定了一系列市场营销策略和推广活动。通过加大宣传力度和提升产品质量,我们取得了一定的市场份额增长,增加了公司的收入。

总而言之,过去的半年是充实而忙碌的。我在面对各种挑战和困难时,始终保持积极的态度和坚定的信心。我相信,在整个团队的共同努力下,公司将会取得更大的进步和发展。

总经理半年工作总结 篇二

半年时间转瞬即逝,回顾过去的日子,我作为总经理,在这段时间里面临了很多挑战和机遇。我努力克服困难,取得了一些成绩,但也存在一些不足之处,需要进一步改进。

首先,我在半年时间里注重了公司的战略规划和目标制定。我与高层管理团队进行了多次研讨和讨论,共同明确了公司的发展方向和目标。通过与各部门的沟通和协作,我们制定了一系列具体的落地措施,并建立了有效的执行机制。这使得公司的战略规划得以顺利实施,并取得了一定的战绩。

其次,我关注了企业文化和员工团队建设。我认为一个积极向上、和谐稳定的企业文化是公司长期发展的基石。因此,我鼓励员工提出自己的建议和意见,增强员工的归属感和凝聚力。同时,我还加强了与员工的沟通和交流,关心员工的工作和生活,营造了一个良好的工作氛围。

第三,我努力提升了自己的领导能力和管理水平。作为总经理,我深知自己的责任和使命,不断学习和提升自己,以更好地履行自己的职责。我参加了多个管理培训课程,提高了自己的管理技能和知识水平。同时,我也注重与同行业的专业人士进行交流和学习,开拓了自己的视野和思路。

总的来说,半年时间是短暂而宝贵的。在这段时间里,我努力克服了各种困难和挑战,取得了一些成绩。但我也意识到存在一些不足之处,需要不断改进和提升。我相信,在未来的工作中,我会继续努力,不断追求卓越,为公司的发展做出更大的贡献。

总经理半年工作总结 篇三

尊敬的领导和各位股东你们好:

  今天在这里我作为《季季鲜股份有限公司》的总经理向大家做2012年上半年工作总结汇报。

  首先,感谢大家半年来对我的工作的支持和信任,是我们大家共同的努力才使得我们这个公司有今天如此辉煌的成绩。同时在这里我还要特别的感谢一个人,那就是我们的指导老师赵老师。是他在背后默默无闻的指导我们的工作才使得我们每一步走的如此塌实、顺利。虽然我们公司小,资金比较单薄。可是我们的成果却是喜人的,我们的营业额远远大于我们的投入资金。这些都是与我们公司上下一心团结奋进密不可分的。

  火车跑的快全靠车头带。我们有一个决策果断的董事会,他们的决定往往对我们公司的发展起者决定性作用。在此我们也向我们的董事会表示感谢。

  当然,我们有了这样的火车头还要有好的铁轨!我们的技术部就象我们的铁轨一样。因为他是我们能够跑的动跑的快的基础。我们的技术部陈鹏陈经理毫不犹豫的承担起这样的责任。举个简单的例子来说,如果我们的番茄苗在早期染上严重的病虫害,而技术部对此进行放松,任其发展,那我们的后果是什么?颗粒无收!那就意味着我们的投资将是泥牛入海。但是我们的技术部对公司内的各项技术指标要求甚严,从不放过一虫一害。是他们的辛勤工作才有我们如此好的收成!才能让我们的产品优质优量,受到广大消费者的欢迎。

  提到我们的产品,就不得不提及我们的销售部。只有有了健全的销售网络才能让我们生产出的产品转化为我们的资本。我们的戴伟戴经理便完成了这一神圣的使命。从如何出售我们的产品,在哪里,由谁来负责当日的价格是多少,这些问题他都一丝不苟的考虑。对于公司所要购买的生产工具、化肥必须的开支他都要精打细算,使我们的资金投入达到最少而让我们的收获到最大,为我们有如此的营业额做出自己的贡献。

  在我们这个公司中,还有三位巾帼英雄,一位是我们的人事部经理刘媛刘经理,另两位是我们财务部史亚俊经理和出纳员高丽。

  在各式各样的公司中,人事部是一个比较复杂的部门,因为它是人与人打交道的地方,不乏有人情面子问题,是一个工作环境复杂的地方。所以我们要选择能够担当此职的人第一要铁面无私,公事公办,从不徇私枉情;第二要受到大家的一致认可和尊敬;第三要有领导能

力能够准确无误的对人事做出抉择。最终我们经讨论研究聘任刘媛为人事部经理而她也没有让我们失望,从没错判过一件案子,还从侧面支持着各部经理的工作,调动每位职员的积极性,让我们的人力资源发挥到最嘉水平!

  最后提到的这两位是我们公司的两位财神。史亚俊经理和出纳员高丽,她们一个负责帐目,一人看管现金。每一分钱花在哪,什么时间花的,具体数目是多少,提款人是谁,在她们的帐目上都清清楚楚的记录着。一个公司的运营状况如何,看到她们的帐目便一目了然了。在我们的一笔笔支出与收入当中,她们从没少过一分钱,为公司的正常运做做出了自己的贡献,我在此代表各位股东向各位经理表示感谢对她们的工作给予肯定。

  与此同时,我们的职员便是推动我们公司这条大船前进的水。大家从没有因为活脏、活累而推出自己的岗位。翻土、施肥、喷药、收果、出售这些都记录着我们职员留下的汗水。

  特别是在番茄收获的旺季。夏季炎热,中午时间短,课程紧张等等都是摆在我们面前的问题。但是每位职员依旧顶着中午的烈日到售货点去卖西红柿。吃不到午饭,就让同学随便带点;不能午睡,大家就换班来卖。而那么热的天气,我们所有的职员没有一个人拿公司的钱来为自己买一瓶水。我们这样的努力终于使我们的销售额在第一个星期就高达500元。这是我们用汗水换来的,我们一直坚持这样饱满的工作热情。但期末的考试一个接着一个,我们本意不够的时间更加紧张。为此,我们找到小食堂把西红柿送到那里。这就需要我们每天早上提早一个小时起床,采摘、送货都要在这一个小时内完成,而后我们再去上课。

  我们的记录中,没有一天延误过供给小食堂的西红柿而且没有一天耽误过我们的课程。我们每位职员都认真地完成着自己的职责,为我们公司的发展做出了最大的贡献。

  我们公司虽然接近尾声,但他给我们带来的收获却永远让我们受益,在我们的人生道路上有这么值得然我们会议的一段插曲,我们将会引以为骄傲。《季季鲜股份有限公司》,也许在若干年后我们当中真的有人后组建自己的公司,到那时他也许就会得心应手,毕竟曾经历过。

  在接下来的工作中,我们应当做好11年下下半年工作计划,争取将各项工作开展得更好。

  最后,祝每位同事都有一个美好的未来。

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