主管医师个人工作总结(通用3篇)
主管医师个人工作总结 篇一
作为一名主管医师，我在过去的一年里经历了许多挑战和成长。通过反思和总结，我认为我在以下几个方面取得了一些进步。
首先，在团队管理方面，我更加注重与团队成员的沟通和合作。我意识到只有通过有效的沟通，才能更好地了解每个成员的需求和困难，并及时给予帮助和支持。我经常组织团队会议，以便与团队成员分享最新的工作进展和讨论解决方案。此外，我鼓励团队成员之间的合作，促进信息共享和知识传递，提高团队整体的工作效率和质量。
其次，在医疗质量控制方面，我采取了一系列措施来提高医疗服务的质量和安全性。我组织了培训课程，提高医务人员的专业水平和技能。我与其他科室建立了良好的合作关系，加强了患者转诊和病例讨论，确保患者的治疗方案更加科学和有效。我还推行了感染控制和药物管理的制度，加强了医院内部的风险控制和安全管理，保障了患者的安全。
此外，在团队建设方面，我注重培养团队成员的专业能力和团队精神。我鼓励他们参加学术会议和研讨会，提升自己的学术水平。我也经常组织团队活动，增进团队成员之间的互动和友谊。通过这些努力，团队的凝聚力和工作积极性得到了提升。
然而，我也意识到我还存在一些不足之处，需要进一步改进和提升。首先，我需要更好地管理时间和工作任务，合理安排工作的优先级，避免任务堆积和拖延。其次，我需要加强自己的领导能力和决策能力，更好地应对突发事件和困难。最后，我还需要提高自己的学习能力和专业知识，与时俱进，不断提升自己的医疗水平。
总之，过去一年是我成长和进步的一年。我在团队管理、医疗质量控制和团队建设方面取得了一些成绩。然而，我也清楚地认识到自己的不足之处，将继续努力提升自己，为团队的发展和患者的健康贡献自己的力量。
主管医师个人工作总结 篇二
在过去的一年里，作为一名主管医师，我在工作中经历了不少挑战和机遇。通过总结和反思，我认为自己在以下几个方面取得了一些进步。
首先，在团队管理方面，我注重与团队成员的沟通和合作。我积极倾听和解决他们的问题和困难，为他们提供必要的支持和帮助。我重视团队成员的意见和建议，鼓励他们参与决策和问题解决过程。通过这些努力，我与团队成员之间的信任和合作关系得到了加强，团队整体的工作效率和质量也有了明显的提高。
其次，在医疗质量控制方面，我采取了一系列措施来提高医疗服务的质量和安全性。我与其他科室建立了良好的合作机制，加强了患者转诊和病例讨论，确保患者得到全面和准确的诊疗。我也加强了医院内部的风险控制和安全管理，推行了感染控制和药物管理的制度。通过这些措施，患者的满意度和安全性得到了显著提升。
此外，在团队建设方面，我注重培养团队成员的专业能力和团队精神。我鼓励他们参加学术会议和研讨会，提升自己的学术水平。我也经常组织团队活动，增进团队成员之间的互动和友谊。通过这些努力，团队的凝聚力和工作积极性得到了提升。
然而，我也意识到我还有一些不足之处，需要不断改进和提升。首先，我需要更加注重时间管理和工作计划的制定，合理安排工作的优先级，避免任务的拖延和冲突。其次，我需要提高自己的决策能力和应变能力，更好地应对突发事件和困难。最后，我还需要不断学习和提升自己的专业知识，与时俱进，不断提高自己的医疗水平。
总之，过去一年是我成长和进步的一年。我在团队管理、医疗质量控制和团队建设方面取得了一些成绩。然而，我也清楚地认识到自己的不足之处，将继续努力提升自己，为团队的发展和患者的健康贡献自己的力量。
主管医师个人工作总结 篇三
本人于某年某某院校毕业后分配到某某、某某医院工作，某年被调入某院任业务院长，1994年11月潍坊医学院卫生管理学专业大专班毕业，2000年主持全院工作至今。28年来一直从事妇幼保健工作，1994年11月被聘为主管医师。现将本人任职以来的工作情况总结如下：
在政治思想方面，始终坚持党的路线、方针、政策，认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论以及江总书记的“三个代表”等重要思想，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，坚持改革、发展和进步，不断提高自己的政治理论水平。积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神，工作任劳任怨、呕心沥血、多次被评为县、市、省级先进工作者。
在分管业务工作期间，积极围绕妇幼卫生工作方针，以提高管理水平和业务能力为前提，以增强理论知识和提高业务技能为基础，坚持走临床和社会工作相结合的道路，积极带领全院职工齐心协力、努力工作，圆满完成了各项工作任务。
在工作中，本人深切的认识到一个合格的妇产科医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过订阅大量业务杂志及书刊，学习有关妇幼卫生知识，写下了打量的读书笔记，丰富了自己的理论知识。经常参加国家及省内外举办的学术会议，聆听著名专家学者的学术讲座，并多次去省市及兄弟单位学习新的医疗知识和医疗技术以及管理方法，从而开阔了视野，扩大了知识面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握妇产科的常见病、多发病及疑难病症的诊治技术，能熟练诊断处理产科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他产科并发症及合并症，熟练诊治妇科各种急症、重症，独立进行妇产科常用手术及各种计划生育手术。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人，在最大程度上避免了误诊误治。自任现职以来，本人诊治的妇产科疾病诊断治疗准确率在98%以上、独立完成数百例剖宫产及其他妇产科手术，病人都能按时出院，从无差
注重临床科研工作，参加了《药物促排卵联合人工授精治疗不孕症临床研究》县级科研项目，荣获一等奖。撰写论文四篇，并先后在省级刊物发表，受到了专家的赞赏和肯定。
注重人才的培养，自任职以来，积极指导下一级医师的工作。在妇幼卫生人员的培训中，担负组织和教学任务，由本人具体指导培训的各级妇幼人员达2千余人次，提高了各级妇幼人员的工作能力，真正发挥了业务骨干作用。
本人在分管保健工作期间，严格按照上级妇幼工作要求，认真制定了切实可行的工作指标和计划，进一步完善了县、乡、村三级保健网，建立了妇女、儿童“四簿四卡”，并定期检查落实，掌握全县妇女、儿童的健康状况。每年为女工健康查体3千余人次，0-7岁儿童健康查体1千余人次，实现了妇女、儿童系统化管理，有力保障了妇女、儿童的身体健康。
配合主管领导，完成各项目标任务，如初级卫生保健、创建“爱婴医院”等工作。认真组织学习，培训业务骨干，深入各乡镇，配合各级领导，当好参谋，并制定切实可行的实施办法，积累了大量的实施材料，在省市抽查、评估、验收时，顺利通过。 自2000年本人主持全院工作以来，积极协调好领导班子之间的关系，齐心协力、求真务实、大胆创新，不断吸取先进的管理经验，坚持走临床与保健相结合的路子，通过改善院容院貌，增添医疗设施，提高医疗水平，使临床工作上了一个新台阶，促进了各项工作的开展。在管理方面，建立健全各项规章制度，加强行风建设，注重思想教育，任人唯贤，积极发挥业务骨干带头人的作用，通过岗位责任制，职称评聘分开等措施的实施，极大的提高了广大职工的工作积极性，强化了主人翁意识。一年多来，临床工作有了新的突破，业务收入达到建院以来的最高水平。社会保健工作也得到了进一步完善，极大地提高了两个系统化管理率，降低了孕产妇及新生儿死亡率，使保健院的各项工作有了新的飞跃。
综上所述，本人从政治表现、任职年限、业务技术、科研能力等方面已经具备了晋升副主任医师资格，评聘后，本人将认真履行职责，努力做好各项工作，为妇幼卫生事业贡献毕生力量！
