信贷审核部个人转岗工作总结(优选3篇)
信贷审核部个人转岗工作总结 篇一
在信贷审核部个人转岗工作的一年时间里，我经历了许多挑战和成长的机会。通过不断学习和努力，我成功地适应了新的角色，并在工作中取得了一定的成绩。以下是我个人转岗工作的总结和反思。
首先，我在转岗后需要适应新的工作内容和要求。由于之前的工作经验主要集中在信贷审批方面，所以我需要积极学习和了解其他信贷审核部门的工作内容和流程。我通过参加培训课程、阅读相关文献和与同事交流等方式，逐渐熟悉了新的工作职责和要求。在此过程中，我也发现了自己的不足之处，比如对于某些复杂的信贷产品的理解不够深入，或者在处理一些特殊情况时缺乏经验。为了克服这些问题，我主动请教同事、向上级领导请教，并参与到一些具体案例的分析和解决过程中。通过这些努力，我逐渐提高了自己的工作能力，能够独立完成更多的工作任务。
其次，我在转岗后也面临了与新同事和上级领导建立良好关系的问题。由于我是新来的员工，与其他同事相比，我对团队的运行机制和人际关系了解较少。为了更好地融入团队，我积极主动地与同事进行沟通和交流，了解他们的工作情况和需求，并尽力提供帮助和支持。同时，我也向上级领导请教和汇报工作进展，以便及时了解他们的期望和要求。通过这些努力，我逐渐建立了良好的人际关系，得到了同事和上级领导的认可和支持。
最后，我在转岗后也意识到自己在个人能力和职业素质方面仍有提升的空间。在新的工作环境中，我发现了自己在沟通、协调和团队合作等方面的不足之处。为了提高自己的综合素质，我主动参加了一些相关的培训和学习，如团队建设、沟通技巧和决策能力等。通过这些学习和实践，我逐渐提升了自己的职业素质，并在工作中得到了更多的认可和机会。
综上所述，个人转岗工作对我来说是一次宝贵的机会和挑战。在这一年的时间里，我通过不断学习和努力，逐渐适应了新的角色，并取得了一定的成绩。但同时，我也发现了自己的不足之处，并明确了今后需要努力提升的方向。我相信，在未来的工作中，我会继续发挥自己的优势，不断学习和成长，为信贷审核部门的发展做出更大的贡献。
信贷审核部个人转岗工作总结 篇二
在过去一年的信贷审核部个人转岗工作中，我经历了许多挑战和成长的机会。通过不断学习和努力，我成功地适应了新的工作角色，并在工作中取得了一定的成绩。以下是我个人转岗工作的总结和反思。
首先，在转岗后，我需要适应新的工作内容和要求。由于之前的工作经验主要集中在信贷审批方面，所以我需要积极学习和了解其他信贷审核部门的工作内容和流程。我通过参加培训课程、阅读相关文献和与同事交流等方式，逐渐熟悉了新的工作职责和要求。在这个过程中，我也发现了自己的不足之处，比如对于某些复杂的信贷产品的理解不够深入，或者在处理一些特殊情况时缺乏经验。为了克服这些问题，我主动请教同事、向上级领导请教，并参与到一些具体案例的分析和解决过程中。通过这些努力，我逐渐提高了自己的工作能力，能够独立完成更多的工作任务。
其次，在转岗后，我也面临了与新同事和上级领导建立良好关系的问题。由于我是新来的员工，与其他同事相比，我对团队的运行机制和人际关系了解较少。为了更好地融入团队，我积极主动地与同事进行沟通和交流，了解他们的工作情况和需求，并尽力提供帮助和支持。同时，我也向上级领导请教和汇报工作进展，以便及时了解他们的期望和要求。通过这些努力，我逐渐建立了良好的人际关系，得到了同事和上级领导的认可和支持。
最后，在转岗后，我也意识到自己在个人能力和职业素质方面仍有提升的空间。在新的工作环境中，我发现了自己在沟通、协调和团队合作等方面的不足之处。为了提高自己的综合素质，我主动参加了一些相关的培训和学习，如团队建设、沟通技巧和决策能力等。通过这些学习和实践，我逐渐提升了自己的职业素质，并在工作中得到了更多的认可和机会。
综上所述，个人转岗工作对我来说是一次宝贵的机会和挑战。在这一年的时间里，我通过不断学习和努力，逐渐适应了新的角色，并取得了一定的成绩。但同时，我也发现了自己的不足之处，并明确了今后需要努力提升的方向。我相信，在未来的工作中，我会继续发挥自己的优势，不断学习和成长，为信贷审核部门的发展做出更大的贡献。
信贷审核部个人转岗工作总结 篇三
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越
——徐xx管理岗转正感言
三个月的试用期转瞬即逝，似乎收到姚总转岗通知的邮件还在昨天。我一直自嘲是“最不务正业的复核”，因为即使到现在也没有到组里做
征信工作
16年的前十个月，作为一个征信员我变得更加成熟，业务更加熟练，也是在这段时间里，很幸运，获得了所有征信员可以获得的荣誉，征信明星、信审达人、征信能手等，也算是为自己从2014开始的征信员工作画上了一个圆满的句号。
996项目组
从11月初开始，有幸参与了新TSM项目组从事新系统的测试工作。四个月的项目工作，让我除了对本身的业务有了更深入的了解之外，更学会了合作、沟通和坚持。
一个系统涉及到的内容很多，包括页面流程、政策策略、进件报表等，那我们必然就要进行良好的分工合作，在测试期间我主要担任页面流程组的组长职务，除了跟组内成员进行合作之外，更要和另外两组的同事进行良好的分工，以保证整个系统能够完整的测试运行。
整个项目让我学到最多的是和开发同事沟通的过程，项目的难点在于开发同事对我们的业务并不十分了解，我们需要将我们的流程策略等转换成系统语言，这对于自己的业务知识储备以及沟通表达能力是很大的挑战，所幸，最终在和开发团队地交流沟通讨论中，我们不断地攻克系统中存在的问题。
“996”的工作模式对于之前甚少加班的我来说是一个巨大的挑战，有时候到家的时候甚至已经十一点多了，但为了项目的准时完工，项目组的每一个同事都克服种种困难，坚守在自己的岗位上，以保证项目的顺利进行。
能够有幸参与这个项目，让我各方面的能力有了质的飞跃，也让我对管理岗的职位有了进一步的认识，除了要更加成熟全面的思考问题，更重要的是要学会奉献，学会牺牲。
新人带教
从2月底开始，我正式开始了自己的带教工作。
其实开始带教内心的压力非常大，因为新人之后的成长和带教的影响密不可分。我的理解是作为一个带教首先要有扎实的业务水平，因为你必须在业务层面有足够的权威，新人才会信服你，对于你的建议意见才会认真听取。
其次我觉得方法很重要，比如时间管理、因材施教等，如果说只是一味地看件退件并不能起到很好的作用。
最后就是和新人的相处模式，我一直想和新人营造的是一种亦师亦友的关系，刚刚离开学校踏入社会的新人，有许多自己的想法，所以和他们成为朋友才能进行更好的管理和沟通。其实我觉得归根到底就是一个词：信任。相互之间的信任才能形成良好的成长环境。
预计在今年的很长一段时间里，我将从事新人的带教工作，也希望自己能够帮助新人很好的适应工作环境并掌握征信技能，并且能够帮助组长管理好新人组的各项事务。
转正感言
很多时候我都在想，管理岗的工作意味着什么？经过这三个月的试用期，我开始明白，这意味着一份责任，一份担当。在项目组需有把系统做好的责任，带新人要为新人负责，有把新人带好的责任。都不再只是扮演那个把自己手上的件做好的角色。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。三个月的试用期即将过去，作为一名复核，不管之后再什么样的岗位上做什么样的工作，我都希望可以发挥自己最大的力量。在之后的工作中，自己要多思考多总结不断学习，多学会站在别人的角度看问题，也能够成为一个更加有责任有担当的人。
