工程部的个人工作总结(优秀4篇)

工程部的个人工作总结 篇一

随着时间的推移，我在工程部的工作也进入了尾声。回顾这段时间，我意识到自己在各个方面都有了长足的进步。在这篇个人工作总结中，我想分享一下我在工程部的工作经验和收获。

首先，我在工程部的工作中学会了高效的时间管理。在一个快节奏、高压力的工作环境中，合理安排自己的时间非常重要。我学会了制定详细的工作计划，并按照计划执行。同时，我也学会了灵活调整计划，以应对突发状况。这样的时间管理技巧帮助我更好地处理工作任务，并提高了我的工作效率。

其次，我在工程部的工作中培养了良好的团队合作能力。工程部是一个由不同专业背景和技能的人组成的团队。在项目开展过程中，我学会了与团队成员进行有效的沟通和合作。我学会了倾听他人的意见和建议，尊重不同的观点，并与团队一起寻找问题的解决方案。通过与团队成员的密切合作，我不仅学到了很多专业知识，还培养了解决问题和合作的能力。

此外，我在工程部的工作中也锻炼了自己的解决问题的能力。工程部的工作充满了各种挑战和难题。在解决问题的过程中，我学会了分析问题的根本原因，并提出切实可行的解决方案。我学会了从不同的角度思考问题，并运用自己的专业知识和技能解决问题。这样的经历让我更加成熟和自信，也提高了我的解决问题的能力。

最后，我要感谢工程部的领导和同事们给予我的支持和帮助。他们在工作中给予了我很多的指导和建议，让我不断进步和成长。在这段时间里，我学到了很多宝贵的经验和知识，也结识了很多优秀的人才。我相信这些经历和人脉将对我未来的发展产生积极的影响。

总的来说，我在工程部的工作中取得了很大的进步和成就。我学会了高效的时间管理，培养了良好的团队合作能力，锻炼了解决问题的能力。这些经验和技能将对我未来的职业发展产生积极的影响。我相信，只要我不断学习和努力，我会在工程领域取得更大的成就。

工程部的个人工作总结 篇二

回首过去的一段时间，在工程部的工作经历中，我感到非常充实和满足。在这篇个人工作总结中，我将分享一下我在工程部的成长与体悟。

首先，我在工程部的工作中学到了很多专业知识和技能。作为一个工程师，我需要具备扎实的专业基础和技术能力。在工程部的工作中，我通过参与各种项目和任务，不断学习和应用新的技术和方法。我学会了使用各种工具和软件，提高了自己在项目实施和管理方面的能力。通过不断学习和实践，我在工程专业方面取得了很大的进步。

其次，我在工程部的工作中锻炼了自己的沟通能力和协调能力。工程部是一个需要与不同部门和团队合作的地方。在项目实施的过程中，我需要与其他部门的人员进行密切的沟通和协调。我学会了倾听他人的意见和建议，与他人进行有效的沟通，并在团队中发挥自己的作用。通过这样的经历，我不仅提高了自己的沟通能力，还培养了团队协作的能力。

此外，我在工程部的工作中也经历了很多挑战和困难。工程项目的实施过程中常常会遇到各种问题和难题。在面对这些问题时，我学会了保持冷静和清晰的思维，并寻找解决问题的方法和策略。我学会了分析问题的原因和影响，并提出切实可行的解决方案。通过解决这些困难，我不仅提高了自己的工作能力，还培养了勇于面对挑战和解决问题的勇气和决心。

最后，我要感谢工程部的领导和同事们的支持和帮助。在工作中，他们给予了我很多的指导和鼓励，让我不断进步和成长。在工程部的团队中，我感受到了团结和合作的力量，也结识了很多优秀的人才。这些人和经历都对我产生了积极的影响，让我更加坚定了自己在工程领域的职业目标。

总的来说，我在工程部的工作中取得了很多成长和收获。我学到了很多专业知识和技能，锻炼了自己的沟通和协调能力，克服了各种困难和挑战。这些经历和能力将对我未来的职业发展产生积极的影响。我相信，只要我继续学习和努力，我将在工程领域取得更大的成就。

工程部的个人工作总结 篇三

20XX年对公司而言是提升的一年，自从今年xx月份的文件改编到员工的文件培训，使大家的工作更趋标准化，内部管理更趋规范化，我司的物业服务得到业主认同，与业主形成良性互动。我有幸与公司各级领导和同仁共同经历，分享公司每一点成功的喜悦。这也是我人生路上一段弥足珍贵的经历，现将一年来的工作总结如下：

一、工作方面：

今年年初，安联大厦的西立面LED幕墙灯进行整体维修改造，任务紧，工期短，狠追施工单位，按计划顺利的完成了施工监管任务，保证了工期，有效地控制了质量。LED幕墙灯运行近一年以来，基本无故障，实现原定目标。

5月份左右，参与公司的文件改编，对原文件的不足之处提出改进意见，于7月份全部改编完成。在文件改编前的两个月，已实行新老文件合用的现象，在此期间出现过新老文件不适应的过程，在经过多次的培训、多次的改正后，于新文件下发后基本已能按照新标准、新规程进行操作。

做为强电领班，带领员工按照年度计划做好设备的保养工作，严格按照新编文件的规范操作，并填写相关的表格。并做好周工作计划、员工排班、材料采购计划等等。

今年9月，职位调整为运行主管以来，主要是对维修单的跟进及各部门之间的协调工作，合理安排，充分调动员工的工作积极性，在10月、11月班组缺人手的情况下，进行各班组穿叉合作。高效率的完成前期的维修单，让员工互帮互助，达到不拖单的良好习惯。当然，在初期，我也曾迷惘过，困惑过，我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现，只要自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为工程总调度应该做的一些什么事情，一些不懂的东西也就迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。如今只要工作，我都会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。

11月公司进行客户意见调查，我有幸参与其中，虽然做为一个运行主管要经常与客户进行沟通，但做为意

见调查回访这种事，我还是第一次，我以十二分的精神、热情的态度参加此次意见回访，客户对我们的回访表示满意，特别是33F的新入住公司美国优罗普洛对我司工程技术人员的维修质量及工作的细心表示赞许，并提出多对员工进行客户单元的服务收费培训，让每一个员工都了解工程部的维修工作流程，标准化的完成维修工作。

二、团队建设方面：

作为工程部的总调度，要激发他人与你一起工作，以取得共同目标，而且能创立一种机会和成长并存的环境。在了解的基础上信任员工，不仅能够让员工体验解决难题、分享成功的乐趣，而且能够让员工认识到他们是这个团队的一部分，每个人都是这个团队有价值的贡献者。通过及时有效的沟通不仅能解决许多工作中现存的和潜在的问题，更能让团队成员知道团队需要他们，激发他们的工作热情，形成和谐的团队。作为调度必须要了解团队中每个人有形的和无形的需求，尽力满足他们的需求或引导改变他们的需求。随着这方面能力的加强，团队成员会更有活力、更有凝聚力、更有战斗力。

三、不足之处与目标方向

过去的一年，是丰收的一年，喜悦的一年，在日历上记录了自己前行的一些点滴，在看到自己成绩的同时也清醒的看到自己的不足，如在沟通方面有时主动性不够，核心技术掌握程度不够，个人有些急躁，大局观有些差距等等，自己的不足有时自己反而看不清楚，在工作中真诚希望领导和同事多提宝贵意见。今后的工作中，我将继续坚持“宽以待人，严以律己”的工作格言，并将在不断完善细化自己工作的同时，通过参加学习来进一步充实自己，从而提高自己的管理能力。

四、小结

我始终遵崇这样一句哲言——天行健，君子自强以不息。我自己也因此而进步。公司的辉煌需要我们用努力去创造，个人的发展需要自己用拼搏去实现，为了这些崇高的目标，我一直都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中，我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗，与大家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中，用自己灿烂的青春去实现公司最大的目标。

工程部的个人工作总结 篇四

大家好！在此马年新春来临之际，首先给各位同事及家属拜个早年。祝大家马年大吉、马到成功、阖家欢乐！下面请允许我按照部分时间节点，对本人20xx年度工作情况进行梳理并总结汇报，请大家多提出宝贵意见。我会虚心接受，谢谢！

现在中纪委王－岐－山书记都要求开会脱稿了，我也开门见山、直截了当。翻开厚厚的工作日记从“杨村”三月说起，3月1日星期五晴同管理中心驻地工程师迟工对春节后复工人数进行检查。下午同谢经理、营销、物业、易居代理公司相关人员对销售环境存在问题进行检查。3月4日星期一晴组织苏中建设、广田装饰、渝泽保温、上海振兴、蓝盾防火门召开1#、2#高层移交协调会议并检查现场情况。之所以对上述两个时间节点详细说明目的有两个，其一为3月1日起全年的工作大幕拉开项目正式开始复工；其二为20xx年3月、4月份本人工作重点为确保1#、2#高层精装修工作面移交顺利完成。

精装修工作面移交工作涉及分包施工单位较多，工序衔接相互制约同时隐蔽工程的施工质量对后续精装质量影响较大。所以该项工作尤为重要，但不得不面对分包单位普遍管理人员偏少、缺少交楼工作经验、责任心不强、问题落实不到位等现象。针对存在问题首先组织精装修单位彻查1#、2#高层存在影响工作面移交的问题，及时下发相关单位限期落实整改。

同时每天下班后在精装修单位项目部召开专题协调会议，逐层逐户跟踪施工进度及问题整改情况，制定施工计划。三月份的每一天里走遍了两栋楼的每一户每一间，对垃圾清理、外挂电梯使用时间、材料倒运等需要协调、容易扯皮的问题。现场直接进行跟踪落实完成，确保不影响施工大节点。忘不了那天和工人师傅们清理了十层的垃圾，呵呵。

最后在领导、同事、施工单位的共同努力下，3月26日基本完成1#高层室内工作面移交工作，4月初完成2#楼移交工作完成了集团节点任务要求。也为1#、2#楼精装修按时完工奠定了坚实基础。

由于3月、4月份为今年我项目首批次精装修楼栋开工，同时5月份交楼区域园建、园林、综合管网、道路施工均启动建设。经常出现楼上移交遗留问题急需解决，楼下园林浇灌水源渗漏等情况忙的不亦乐乎。4月22日顺利完成5#地块临时道路绿化迁移及临时接水点拆除，4月底5#地块小人工湖土方开挖完成顺利移交深圳文科施工。5、6月份

1、2#楼外立面涂料施工开始、玻璃安装过半，两栋高层就像两个孩子般茁壮成长壮大。6月23日1#土建变电站土方开挖，就此交楼区域的电力来源也开工建设。7月18日山水城小学室外运动场开槽挖土。8月份1、2#楼前综合管网，楼内精装修施工如火如荼。9月8日保洁单位进场开荒，30日基本完成两栋高层粗保洁工作。10月、11月对1、2#楼逐层逐户分户验收检查问题。11月18日接手中铁建设管理任务，第一时间熟悉现场情况解决遗留问题。12月29日项目首期交楼区域正式组织收楼工作，至此结束了20xx。20xx年是忙碌的一年、充实的一年、收获的一年，工作中有过苦、有过累、有过抱怨、有过无奈，也有过快乐、有过坚持、有过鼓舞、有过成功、有过梦想！俱往矣，还是看20xx吧。

展望20xx年，85#-89#楼协助施工单位严格贯彻、执行集团领导精神。施工进度方面确保按集团下发时间节点实施，82#-84#积极推进前期工作确保按时开工建设。施工质量方面结合首期交楼出现的质量问题，在公司技术部、管理及监察部指导下，工程部领导、同事共同努力下力争85#-89#楼打造质量精品。施工安全方面力争在集团及天津公司各项检查中排名靠前。