厨师年终总结报告范文(精彩3篇)

厨师年终总结报告范文 篇一

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX酒店的厨师,现在向各位汇报一下我在过去一年的工作情况和成果。

在过去的一年里,我积极投入工作,充分发挥自己的专业技能,不断提高自己的厨艺水平。我在制作菜品的创新上做出了一些努力,尝试引入一些新鲜的食材和独特的烹饪方式,以提升菜品的口感和视觉效果。同时,我也加强了与供应商的合作,确保菜品所使用的食材的新鲜和质量。

在团队合作方面,我积极与其他岗位的同事进行沟通和协作,确保菜品的制作和出品的高效和准确。我与其他厨师共同分享经验和技巧,相互学习,以提高整个团队的综合素质。同时,我也注重与服务员的配合,及时了解客人的需求和口味偏好,以提供更好的服务和菜品推荐。

在食品安全和卫生方面,我严格遵守相关规定,保持厨房的整洁和卫生,确保菜品的安全和卫生。我对食材的储存和处理进行了科学合理的管理,避免了食材的浪费和变质。同时,我也加强了对厨房员工的培训和监督,提高了团队成员的食品安全意识和操作技能。

在菜品推广和营销方面,我积极参与了酒店的各种活动和推广策划。我通过制作特色菜品和参与烹饪展示,吸引了不少客人的关注和兴趣。同时,我也参与了一些餐饮节和美食比赛,提高了自己的知名度和影响力,为酒店的品牌形象做出了一定的贡献。

总的来说,过去一年的工作给了我很多的成长和收获。我感谢领导和同事们对我的支持和信任,在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的专业水平和团队合作能力,为酒店的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

厨师年终总结报告范文 篇二

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX酒店的厨师,非常荣幸能够在这里向大家汇报我在过去一年的工作情况和成果。

在过去的一年里,我全身心地投入到工作中,努力提高自己的专业技能和工作效率。我注重学习和实践,并不断探索和创新。我尝试引入一些新的烹饪方式和食材,提升了菜品的质量和口感。我也加强了与供应商的合作,确保所使用的食材的新鲜和品质。

在团队合作方面,我积极与其他岗位的同事进行沟通和协作,确保菜品的制作和出品的高效和准确。我与其他厨师共同分享经验和技巧,相互学习,提高了整个团队的综合素质。同时,我也注重与服务员的配合,了解客人的需求和口味偏好,提供更好的服务和菜品推荐。

在食品安全和卫生方面,我严格遵守相关规定,保持厨房的整洁和卫生,确保菜品的安全和卫生。我对食材的储存和处理进行了科学合理的管理,避免了食材的浪费和变质。同时,我也加强了对厨房员工的培训和监督,提高了团队成员的食品安全意识和操作技能。

在菜品推广和营销方面,我积极参与了酒店的各种活动和推广策划。我通过制作特色菜品和参与烹饪展示,吸引了不少客人的关注和兴趣。同时,我也参与了一些餐饮节和美食比赛,提高了自己的知名度和影响力,为酒店的品牌形象做出了一定的贡献。

总的来说,过去一年的工作给了我很多的成长和收获。我非常感谢领导和同事们对我的支持和信任,在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的专业水平和团队合作能力,为酒店的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

厨师年终总结报告范文 篇三

我于2018年11月正式到**宾馆工作,当时正是宾馆筹备最紧张的时期,餐饮部厨房的工作局面一切都是空白,设备如何添置、原材料如何采够、把关、市场宣传和产品如何定位、规章制度及各种日用单据的制定等。

针对以上种种问题

,我依据以往经验制定初步计划,一方面查找资料,涉入市场一线,夺取第一手材料,制定采购计划;另一方面根据周边市场实际情况初步确定菜品的定位,制定菜谱。争取定位准确,能为下一步的经营奠定基础。 月宝大酒店在倍受领导的关注与关怀下开始了试营业,餐饮部厨房在努力完成上级下达的各项任务的同时,在菜品上随着客人的要求不断改进,以求菜品能更加适应市场。

试营业以来,接待对象有团体会议、婚宴、以及各种规格的宴会接待和零点客人(主要集中在12月下旬)。营收达19万余元。试营业中,厨部的工作也出现了如:菜品的定位不准确,菜品设计没根据客人的要求而定,等一些问题。带着种种问题和努力改变提升产品形象的决心迎来了新的一年。现将XX年工作计划汇报如下:

一、在菜品定位上,依照酒店整体的战略规划来开发规划菜品,根据餐厅菜点经营状况和市场客户调查,来不断地改进和提升产品形象。根据来酒店消费的团体会议,零点散客,宴会接待,三大块消费群体的需求,来不断丰富产品,使之能逐渐形成一组有针对性的风格化的产品。使产品在发展变化中树立自己的品牌。

二、在厨政管理方面,以系统化整合核心竞争力,以规范化提升管理水平,以现代信息手段提高市场竞争力,以效益化为目标指导厨政管理工作。

三、在人员方面,进行专业技能考核,优胜劣汰,采用请进来走出去和定期培训的办法来提高人员的业务技能和专业素养。在结合实际的前提下,进一步完善厨房内部的各种规章制度。

四、在菜肴的出品把关上,采用四层把关制,一关否定制,即配菜厨师把关、炉台厨师把关、传菜员把关、服务员把关,一关发现有问题,都有退回的权力。否则都得承担相应的责任。

五、在原材料的验收和使用方面,做到严把原材料质量关,提高原材料的使用率,争取把最大的利益让给顾客。

六、在食品卫生安全、消防安全方面 严格执行《食品卫生法》。抓好厨房卫生安全工作。

以上就是我在这两个月工作中的体会和成绩,如有不足之处,望大家指正

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