保险公司个人年终总结(实用6篇)
保险公司个人年终总结 篇一:稳步发展,不断创新
随着时间的推移,我个人的一年在保险公司度过了,回顾这一年,我个人取得了一些成就,也遇到了一些挑战。通过不断努力和创新,我在这一年里取得了稳步发展,为保险公司的发展做出了一定的贡献。
首先,我在这一年里积极参与了各种培训和学习机会。我参加了公司组织的各类培训课程,提升了自己的专业知识和技能。我还主动参加了行业内的研讨会和讲座,不断拓宽自己的视野,了解行业的最新动态和趋势。这些学习经历使我能够更好地理解客户的需求,并能够为他们提供更加全面和专业的保险解决方案。
其次,我在客户关系管理方面取得了一定的成绩。我积极与客户进行沟通和交流,了解他们的需求和问题,并主动提供解决方案。我与客户建立了良好的关系,并得到了他们的认可和信任。这使得我的客户满意度得到了提高,并为公司带来了更多的业务机会。在这个过程中,我学会了倾听和沟通的重要性,并不断改进自己的服务水平。
此外,我在销售业绩方面也取得了一定的增长。通过积极开展市场拓展和销售活动,我成功地吸引了一批新客户,并为他们提供了符合他们需求的保险产品。我还与团队成员合作,共同完成了一些大型项目,为公司带来了可观的业绩。这些成绩的取得离不开我个人的努力和团队的支持,也证明了我在销售方面的能力和潜力。
然而,在取得这些成绩的同时,我也面临了一些挑战。行业竞争激烈,客户需求多样化,这对我的能力和适应能力提出了更高的要求。我需要不断学习和提升自己,以适应市场的变化和客户的需求。同时,我也需要更好地与团队合作,共同解决问题和实现目标。
总的来说,我个人在这一年里取得了一定的成就,为保险公司的发展做出了贡献。我通过不断学习和创新,提升了自己的专业能力和销售业绩。我也意识到了自己的不足之处,并将继续努力提升自己。我相信,在公司的支持和团队的合作下,我会在未来取得更大的成就,为公司的发展做出更大的贡献。
保险公司个人年终总结 篇二:迎接挑战,持续成长
回首过去的一年,我在保险公司度过了充实而有挑战的时光。在这一年里,我经历了许多事情,取得了一些成绩,也遇到了一些困难。通过不断迎接挑战和持续成长,我个人在这一年里取得了一定的进步,为保险公司的发展贡献了力量。
首先,我在个人能力方面取得了一定的成长。我积极主动地参与各种培训和学习机会,不断提升自己的专业知识和技能。通过这些学习和实践,我更加熟悉了保险行业的各个环节和流程,提高了自己的工作效率和专业水平。同时,我也学会了如何与客户进行有效的沟通和合作,提高了自己的客户服务能力。这些能力的提升使我能够更好地应对各种挑战和问题,为客户提供更加优质的保险服务。
其次,我在团队合作方面也有了进步。我积极参与团队的活动和项目,与团队成员紧密合作,共同解决问题和实现目标。通过与团队的合作,我学会了如何与不同的人合作和相互支持,提高了自己的团队协作能力。在这个过程中,我也提高了自己的领导能力,并学会了如何合理分配工作和管理时间。这些团队合作的经历不仅让我取得了一些成绩,也让我更加懂得了团队合作的重要性和价值。
然而,在取得这些成绩的同时,我也面临了一些挑战。行业竞争激烈,市场需求不断变化,这对我的能力和适应能力提出了更高的要求。我需要不断学习和提升自己,与市场保持同步,并及时调整自己的工作策略。同时,我也需要更好地与团队合作,共同应对挑战,取得更好的业绩。
总的来说,我个人在这一年里取得了一定的成绩,为保险公司的发展做出了贡献。我通过不断学习和持续成长,提高了自己的专业能力和团队合作能力。我也意识到了自己的不足之处,并将继续努力提升自己。我相信,在公司的支持和团队的合作下,我会在未来取得更大的成就,为公司的发展做出更大的贡献。
保险公司个人年终总结 篇三
20xx年过得很快。回顾这一年的工作,在车间领导的支持和帮助下,我们严格要求自己,按照生产要求完成了领导布置的任务。通过一年的学习和工作,工作方式迅速转变,工作能力大大提高,完全胜任工作。今年的工作总结如下:
没有规则就没有方圆,工厂的规章制度永远记在心里。按时上班,上班前不喝酒,保证精力充沛地做好本职工作。
安全不是小事,严格遵守安全守则“三无伤害”。作为一班的负责人,他关心所有员工的安全,在课前会上提醒大家注意自己的安全,制定安全保护措施,努力让大家安全上班,安全回家。
1.班前检查是必不可少的
要做好这个班,班前检查生产情况是非常重要的。工作中的生产状态对班级的生产有积极的指导意义。通过对班级工作的检查和安排,明确了班级的生产任务,有利于协调窑、预热器、磨煤机的工作安排,提高工作效率。
2.做好与中央控制器的沟通工作
中控与现场的`良好配合是高熟料产量的保证。现场人员对现场设备的运行有完全的控制,及时准确地将现场情况反应给中控,使中控能在最短的时间内及时调整和调整参数。在紧急情况下,这一点尤其重要。中控及时调整,节省现场处理时间,缩短故障处理时间,保护设备,降低能耗。
3.人员的合理分配可以提高工作效率
窑、预热器、磨煤机各有特点,每个人的技能和知识都不一样,所以合理的分工尤为重要,合适的人才能在合适的岗位上发挥好作用。工作中注意配合。每个岗位人员有限。发生事故时,应及时调配人员配合,调动员工工作积极性,发生事故时迅速反应,在最短时间内处理故障,提高设备运转率,保证熟料生产和质量。
4.努力学习提高技能,做领导
作为班长,你要有扎实的技术和远见。通过这几年的工作,积累了一些二线设备的操作和故障处理的经验;能准确及时发现问题,能在短时间内处理故障。工作积极主动,不怕脏,不怕累,事事争先,协调工作,带领大家快速处理问题,保证大家的安全,确保安全生产。
20xx年,射击系统装备基本运转良好,该班员工工作积极、认真、努力。在全体员工的共同努力下,领导布置的任务能够顺利完成,离不开杨主任和李主任的信任和支持,也是全班员工共同努力的结果。我知道自己在工作中还是有不足的,在以后的工作中会虚心请教有经验的前辈。今年的制作已经成功完成。在接下来的一年的工作中,我会加紧学习,努力提高自己的操作技能,以身作则,做好本职工作,带领大家高效地做好课堂上的工作。请领导督促,感谢领导的鼓励和培养!
保险公司个人年终总结 篇四
今年,供热公司在工业区的领导和具体部署下,在朱总的决策和带领下,紧紧依靠全体员工,围绕“平稳生产保用户”、“节能减排迎国家生态园区验收”、“牢抓安全迎世博”三条主线,有条不紊开展各项工作,使公司生产经营水平又达到一个新水平。截止今年11月,公司产汽27.47万吨,向用户供汽22.67万吨,用汽量减少4119吨,与2009年同期相比负增长0.91%。预计2010年产汽量、供汽量与2009年持平。实现主营收入5344万元,盈利359万元。具体总结如下:
今年上海世博会的召开,工业区创建“国家级生态工业示范园区”的验收,是公司在安全、环境保护等方面工作再次接受了检验。加强宣传,张贴海报,落实责任,我们在软件上营造了气氛。在硬件上,结合实际做好了各项准备工作。
“迎世博”,公司成立了应急小组,随时听从工业区的召唤,进一步划分安全责任区域,层层落实安全责任,继续强调“安全工作、人人有责”,增设一位门卫。与区政府签订安全承诺书,与工业区及派出所签订安全责任书,加强设备巡检及设备检修,接受并配合相关管理部门的检查,范文写作确保设备完好、安全运行。
创建“国家级生态工示范业园区”,全体员工在朱总的领导和组织下,紧张而有序地完善各项基础工作,四套脱硫装置和烟气在线监测系统的`达标运行,各类设备与设施的维护和整治、烟囱与房屋粉刷及绿化修整等环境美化工作的大力进行,支撑和保障了创建目标的实现。
现我们正在总公司的直接领导下,在朱总的亲自组织下,稳步推进“三联供”项目的建设。
年初,公司利用“2009年总结表彰大会”和“2010年迎春团拜会”,在认真总结2009年工作的同时,精心计划2010年的工作,努力践行党支部“强服务,重节能,力创新,促效益,推进企发供热创建和谐式家园”的实践载体。
通过表彰六位优秀员工,根据员工的工作表现及工作业绩,公平、合理做好年终分配工作,进一步激发了广大员工奋发向上的积极精神;通过走访七位困难家庭,向十三人次送上8500元的慰问金,使员工更感受到企发、供热大家庭的温暖;通过举办“80”分比赛,组织羽毛球、飞镖比赛,组织公司45岁以上男、女职工进行体检,发起向玉树地震灾区募捐倡议,收到捐款2360元,全体
党员又自发发起募捐,收到捐款1900元,先后两次发起向工业区慈善超市捐款、捐物,分别收到员工捐款390元和4290元,收到员工捐衣48件等活动,举办“员工身心健康知识讲座”等,推进了企发供热创建和谐式家园;积极组织职工参加总公司“迎世博献血、交通执勤、地铁志愿者”等系列活动,为世博安全运行献出一份力。
公司高度意识到,在未来发展中立于不败之地,必须不断学习。通过组织参加区委党校专题讲座,结合去年“学实”活动建立“干部每周学习一次,职工每月集中学习一次”的机制,学习“企业员工敬业精神”、学习“激活高效人才”,不断提高全体员工素养。
公司经筛选确定区锅检所所属的上海公益锅炉压力容器技术服务公司作为司炉工、水处理工、起重机等专项培训机构,上海广贤职业技术培训学校作为电工、电焊工专项培训机构,与他们互通信息,根据培训信息及时结合需要报送培训。
为此,党支部获得了闵行区五好党组织”,工业区“2006—2009年先进基层党组织”和“五好党组织”的荣誉称号。
保险公司个人年终总结 篇五
本人进入公司部已有一年时间,在这一年的奋斗当中,不但学习了很多业务上的知识,还学习了很多与客户沟通的方法,,与上年末刚进入公司部时发生了很多变化。那时感觉还是乳臭未干的愤青,做事急躁又冲动,往往也不懂得对事情作全面考虑,而且还常常因为个人原因怠慢工作进度,比较个人主义。而现在懂得工作更多地是要付出责任,你一个人做错事,往往会影响了集体的全盘计划。现在回顾一下这一年来所做的工作:
1、在xx年末刚进入公司部时,每天进行电话营销,成功营销了两个新客户,分别是广东xx药业有限公司、xx市xx药业有限公司。而截至目前,xx药业在我行贸易融资余额已达到xx多万,日均余额126万,且该司在12年11月该司把902万房产抵押给我行,预计年末开始陆续提款900万元。而xx药业已出批复(贷款、银承额度合计292万),但由于他行的授信条件优于我行,同时考虑到该客户是中小企业,存在一定授信风险,最后并没有与该司叙做贷款业务。
2、在20xx年中旬成功营销广东x医药有限公司叙做贸易融资业务,截至目前贸易融资余额达xxxx多万,日均余额xxx万。
3、在20xx年中旬开始维护存量客户xxx新特药有限公司,成功营销该司调增额度至xxxx万元和开立电子汇票业务。截至目前,贷款余额为2400万元,银承余额为xxxx万元,票据贴现与上年末相比,贷款余额增加xxxx万元,银承余额增加xxxx1万元,票据贴现余额xxxx万,共收取票据融资服务费、企业服务费用合计xx万元。授信余额对比如下表:
4、在本年中,协助xxx维护存量客户:xxx等,所做工作包括为企业叙做贷款、开立银行承兑汇票,票据贴现,日积月累理财业务等,还有房产查册、业务资料归档、授后报告等一系列授后工作。在本年中下旬,协助拜访新客户广东xx药业有限公司、xxx、和xx食品集团等,其中广东xx药业授信报告已撰写完毕,但由于与该客户协商问题,到现在还没有上报授信方案。
5、在20xx年下旬,协助xxx成功营销新客户xx市xx医药有限公司,截至目前,该司贸易融资余额为xxxx万元,票据贴现余额xxxx万元,存款日均为28万
在这一年中,我对自己所做出的成绩总体来说还是不满意的',主要是新客户新增数量太少,没有把更多时间放在学习新业务上,基本上所接触了解的业务只限于贷款、银承、保理。在下一年里面,我需要加大营销力度,用更多时间学习授信业务及授信产品,为我行的业务发展而奋斗!为当一名优秀的客户经理而努力!
保险公司个人年终总结 篇六
年初以来,在公司的领导和同事们的支持帮助下,我较好地完成了全年的工作任务,先后担任了xx广场酒吧装饰工程、防洪处装饰工程、xx安防公司装饰工程、xx书店装饰工程的监理及xx园区装饰工程的项目经理,现将工作情况简要总结如下。
作为装饰行业的一名新人,我深知,自身的专业知识和业务素质都离公司的要求相差很远。因此,我在日常工作中注重了对与装饰行业有关的知识的学习,先后阅读研究了《装饰施工手册》、《工程验收标准》和《项目经理管理手册》等书籍。在向书本学习的同时,我还谦虚地向周围业务水平高的同事学习,做到不懂就问、点滴积累、循序渐进,逐步地提高了自己的理论和业务水平,现在已基本能适应工作的要求。
我借助自己工作与外界接触广泛的优势,每到一处工地,我都向甲方领导及周围的.工作人员介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势,尽量使他们能对公司有一个全面的了解,同时取得他们的信任,建立长期的联系,有力地促进了工作的顺利开展。担任项目经理期间,我从严格自律做起,要求下属和施工人员时刻注意自己的形象,提醒他们,每个人的一言一行都代表着公司,不能以牺牲公司利益为代价赢得个人利益,即使受到了委屈,也要忍耐,不能顶撞甲方。通过一系列工作,维护了公司的良好形象,为客户留下了深刻的印象。
没有规矩,不成方圆,针对xx园区工地制度不完善,管理比较松散的实际,我经过细致的调查研究,先后制定了《早会制度》、《奖惩制度》和《材料管理制度》,规范了工地秩序。打铁还需自身硬,我始终坚持要求别人做到的,自己要首先做到,而且要做得更好,例如每天我都按上班时间提前来到工地,先全面检查一遍,针对发现的问题,在早会上做出及时妥善的安排和处理,为下一步工作提供了时间和空间,从而树立了自己的威信。对工作中表现好的人员,我都进行表扬和奖励,对不符合规范,且屡教不改的,坚决予以惩罚,拒绝任何人说情,从而促使工人养成了良好的工作习惯,自觉遵守各项规章,提高工作标准,全面完成自己的工作任务。
在刚刚进入xx园区工地时,很多事务和关系都不理顺,给工作带来了很大的难度。我首先从协调同甲方关系入手,全面开展了协调工作。为了解决图纸与现场实际情况不符,且没有彩钢板、给水详图、空调电路、排风口等分项工程图纸的问题,我多次反复与设计部进行协商,在我的真诚感动下,他们终于同意由我公司对原有设计方案进行变更,再报甲方审批,又经过对甲方的细致工作,设计部终于在变更的图纸上签字,使新的图纸得以实施。甲方对我们采购的地砖、墙砖等材料干预很多,要求必须按预算价格进行采购,后经多方积极协调,甲方做出了很大让步,为公司赢得了差额利润;一开始监理方对我们要求很严,规定每次进场材料都要到大庆检测站进行二次化验,电工等特别工种要有上岗证,并且要我方提供分包资质。面对这些问题,我始终以不影响工程进度和质量为宗旨,经过努力协调,这些问题都迎刃而解,避免了很多不必要的麻烦,而且与监理方增进了感情,给予了我们很多支持。
虽然在工作中做出了一定成绩,但同时也发现了一些问题。一是公司管理制度不健全,尤其在工程的现场管理上显得十分缺乏;二是工作人员的权限不清,造成了一些推诿扯皮现象;三是具体工作人员有时领会不透总经理的意图,延误了工作;四是公司在承担大型工程时,前期计划不全面,对利润、施工方案、基础设施的投入不详细,考虑还不周全,工作起来有时措手不及。针对公司的实际情况,我有如下建议:一是建立健全公司的管理制度和章程,分清工作人员的岗位责任,真正做到出现问题时有章可循;二是对待大型工程,一定要分析可能出现的困难和问题做出几套有预见性的、详细的工作方案,对症下药,保证公司立于不败之地;三是健全项目组管理人员,工程中安全员、施工员、材料员、保管员等很多岗位不能压缩,这些人可以兼职,但必须要称职,虽然表面上成本增加了,但工程质量提高了,公司就有了信誉,安全保证了,公司就有了最大的效益。