电务工队队长年终述职报告(最新3篇)
电务工队队长年终述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是电务工队的队长，今天非常荣幸能够在年终述职会上向大家汇报我们队伍一年来的工作情况。
一、工作概况
在过去的一年里，电务工队积极履行职责，按照公司的要求，全力推进电务工作的开展。我们的工作主要围绕以下几个方面展开：
1. 保障线路安全：电务工队负责全区域的电力线路检修和维护工作，每月定期巡查线路，及时发现并处理隐患，确保电力供应的稳定性和安全性。
2. 故障排除：一旦发生线路故障，我们的队伍会迅速响应，快速到达现场进行故障排查和修复工作。在过去的一年里，我们成功解决了多次重大故障，最大程度地减少了对用户的影响。
3. 新线路建设：随着城市的发展，电力需求不断增长，我们的队伍也积极参与到新线路的建设中。我们严格按照工程进度和质量要求，确保新线路能够按时投入使用。
二、工作成果
在过去的一年里，电务工队取得了以下主要成果：
1. 故障处理效率提升：通过加强队伍培训和技能提升，我们的故障处理效率明显提高，平均故障处理时间缩短了30%。
2. 完成新线路建设任务：我们按时完成了公司下达的新线路建设任务，并通过验收，顺利投入使用。
3. 线路安全得到保障：在过去的一年里，我们没有发生任何重大的事故，线路安全得到了有效保障。
三、存在的问题及改进措施
尽管我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要改进：
1. 队伍人员不足：由于工作量的增加，队伍人员相对不足，导致工作压力较大。我们将加强人员招聘和培训，提升队伍整体素质。
2. 技术更新不及时：电力行业的技术更新非常快，我们需要加强学习和技术培训，跟上行业的发展趋势。
3. 配合工作不够紧密：在工作过程中，我们发现与其他部门的协作不够紧密，影响了工作效率。我们将加强沟通与协作，提高工作效能。
四、展望与目标
展望未来，电务工队将继续努力，以更高的工作标准和更好的工作态度，为公司的发展做出更大的贡献。我们的目标是：
1. 提高工作效率：通过加强队伍建设和技术培训，进一步提高故障处理效率，缩短故障处理时间。
2. 完善安全管理：加强线路安全管理，确保零事故发生。
3. 加强协作与沟通：与其他部门加强协作，形成工作合力，提高工作效能。
感谢各位领导和同事对我们队伍的支持和信任，在未来的工作中，我们将不忘初心，继续努力，为公司的发展贡献力量！
谢谢大家！
电务工队队长年终述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是电务工队的队长，今天非常荣幸能够在年终述职会上向大家汇报我们队伍一年来的工作情况。
一、工作概况
在过去的一年里，电务工队积极履行职责，按照公司的要求，全力推进电务工作的开展。我们的工作主要围绕以下几个方面展开：
1. 保障线路安全：电务工队负责全区域的电力线路检修和维护工作，每月定期巡查线路，及时发现并处理隐患，确保电力供应的稳定性和安全性。
2. 故障排除：一旦发生线路故障，我们的队伍会迅速响应，快速到达现场进行故障排查和修复工作。在过去的一年里，我们成功解决了多次重大故障，最大程度地减少了对用户的影响。
3. 新线路建设：随着城市的发展，电力需求不断增长，我们的队伍也积极参与到新线路的建设中。我们严格按照工程进度和质量要求，确保新线路能够按时投入使用。
二、工作成果
在过去的一年里，电务工队取得了以下主要成果：
1. 故障处理效率提升：通过加强队伍培训和技能提升，我们的故障处理效率明显提高，平均故障处理时间缩短了30%。
2. 完成新线路建设任务：我们按时完成了公司下达的新线路建设任务，并通过验收，顺利投入使用。
3. 线路安全得到保障：在过去的一年里，我们没有发生任何重大的事故，线路安全得到了有效保障。
三、存在的问题及改进措施
尽管我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要改进：
1. 队伍人员不足：由于工作量的增加，队伍人员相对不足，导致工作压力较大。我们将加强人员招聘和培训，提升队伍整体素质。
2. 技术更新不及时：电力行业的技术更新非常快，我们需要加强学习和技术培训，跟上行业的发展趋势。
3. 配合工作不够紧密：在工作过程中，我们发现与其他部门的协作不够紧密，影响了工作效率。我们将加强沟通与协作，提高工作效能。
四、展望与目标
展望未来，电务工队将继续努力，以更高的工作标准和更好的工作态度，为公司的发展做出更大的贡献。我们的目标是：
1. 提高工作效率：通过加强队伍建设和技术培训，进一步提高故障处理效率，缩短故障处理时间。
2. 完善安全管理：加强线路安全管理，确保零事故发生。
3. 加强协作与沟通：与其他部门加强协作，形成工作合力，提高工作效能。
感谢各位领导和同事对我们队伍的支持和信任，在未来的工作中，我们将不忘初心，继续努力，为公司的发展贡献力量！
谢谢大家！
电务工队队长年终述职报告 篇三
各位领导、同事们：
大家好!我是***电务工队队长，程**。我的述职报告分三部分，有不妥之处请不吝批评指正!
第一部分 主要工作与措施
1、各项年月表计划顺利完成。
2、根据分公司今年提出的光电缆专项整治工作。工队结合实际情况制定了相应的措施。重新确认了光电缆线路和补充标桩等工作，确保了光电缆的安全。
3、重点设备重点盯控：道岔记表或工电联整后每组都要进行复查，取得了明显的效果。值班人员每天对微机监测数据进行认真分析、发现隐患及时处理。没有远程监控的通信机械室每天必须巡视一次。确保了通信设备安全畅通!根据施工情况工队指定专人负责，确保了众多施工的安全。
4、以每个月开考核会的形式、加强安全生产知识和劳动纪律的教育。
5、工队6名管理人员分别包保设备和作业组并纳入“零故障”考核。全员参与、职责分明、工队上下齐心协力保安全。
工队加强管理人员与员工的交流。在这一年里有4名员工因工队活多、考试压力向工队提出辞职。工队做了大量的思想工作，鼓励、引导。使4明员工放弃了辞
6、工队提倡快乐工作、幸福生活。在春节、端午、中秋等传统佳节，工队值班人员为在岗人员购买节日慰问品。让员工感受到在家温暖。工队利用五一、十一组织岗位练兵活动。大家不仅拿到了奖品还提高了对学习的主动性。在此特别感谢分公司各级领导给予的大力支持。
第二部分 成绩与不足
成绩谈不上。令我欣慰的有三件事。一是***电务工队管内施工到目前为止50多个，在工队全体人员的努力下，没有因施工中断零故障，没有造成施工延点等其他情况。二是今年新加入工队半年的人员在岗位大练兵中成绩突出。三是通过应急抢险演练，全员抢险意识显著提高。
再说不足：
第一、管内施工多。需要大量人员和不定时配合，导致今年的教育工作滞后。每个月只能保证一次专业和安全理论考试，没有条件组织实作考试。
第二、管理上一些细节的工作抓得不好，比如张经理10月26日来检查发现的那些问题，都是在眼皮底下，不需要长时间处理的，但是我没管理到位。
第三、个人管理水平、技能水平都还需要与时俱进，不断学习。
第三部分 下一步计划
1、明年1至3月份工作量小，重点抓教育、培训。提高全员对设备隐患分析和故障处理的能力，加强应急抢险意识。
2、以后要从细节做起，提高精细化管理水平。
3、利用业余时间多学习专业知识来提高自己的专业技能。
4、超前预想，提前准备。做好防寒过冬工作。做好明年年月表维修计划。
5、积极配合四期施工，确保顺利开通。
在此感谢工队全体员工对我一年工作的大力支持!感谢工务、供电工队给予的全力配合。感谢站区、车站对我们生活和工作的大力支持!
