后勤科年终述职报告范文【推荐6篇】

后勤科年终述职报告范文 篇一

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是后勤科的XXX，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报一下我在过去一年中的工作情况和成绩。

过去一年，随着公司的发展壮大，后勤工作也变得更加繁忙和复杂。我作为后勤科的一员，积极主动地承担起自己的责任，全力以赴地完成各项任务。

首先，我在物资采购方面做了大量的工作。根据公司的需求，我与供应商保持密切的联系，及时了解市场行情，为公司采购到了高质量的物资，并通过谈判和比价等方式，为公司争取到了更多的采购优惠。同时，我也注重物资的质量和安全性，确保公司的生产和运营不受到任何影响。

其次，我在设备维护和修理方面也取得了一定的成绩。我与设备维修公司建立了良好的合作关系，及时安排维修人员对设备进行检修和维护，确保设备的正常运行。同时，我也积极参与设备更新和升级的工作，为公司引进了一批先进的设备，提高了生产效率和产品质量。

此外，在仓储管理方面，我加强了对库存的监控和管理。通过建立科学的仓储体系和流程，及时清点和调整库存，有效避免了过多或过少的库存现象，节约了公司的资金和资源。

最后，我还注重团队建设和个人能力提升。我与同事们保持良好的沟通和合作，共同解决问题。同时，我也积极参加培训和学习，不断提升自己的专业知识和技能，为公司的发展提供更好的支持。

在过去一年中，我努力工作，全力以赴，取得了一定的成绩。但同时，我也意识到自己的不足之处，比如沟通能力和时间管理能力还需进一步提升。我会继续努力学习和改进，为公司的发展做出更大的贡献。

感谢领导和各位同事对我的支持和信任！我相信，在大家的共同努力下，后勤工作会取得更大的成绩！

谢谢大家！

后勤科年终述职报告范文 篇二

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是后勤科的XXX，今天我非常荣幸能够在这里向大家汇报一下我在过去一年中的工作情况和成绩。

过去一年，我所在的后勤科面临着一系列的挑战和压力，但我和我的团队通过不懈的努力和合作，成功地完成了各项任务。

首先，我在物资采购方面取得了一定的成绩。我与供应商保持密切的合作关系，及时了解市场行情，为公司采购到了高质量的物资，并通过谈判和比价等方式，为公司争取到了更多的采购优惠。同时，我也注重物资的质量和安全性，确保公司的生产和运营不受到任何影响。

其次，我在设备维护和修理方面也取得了一定的成绩。我与设备维修公司保持良好的合作关系，及时安排维修人员对设备进行检修和维护，确保设备的正常运行。同时，我也积极参与设备更新和升级的工作，为公司引进了一批先进的设备，提高了生产效率和产品质量。

此外，在仓储管理方面，我加强了对库存的监控和管理。通过建立科学的仓储体系和流程，及时清点和调整库存，有效避免了过多或过少的库存现象，节约了公司的资金和资源。

最后，我还注重团队建设和个人能力提升。我与同事们保持良好的沟通和合作，共同解决问题。同时，我也积极参加培训和学习，不断提升自己的专业知识和技能，为公司的发展提供更好的支持。

在过去一年中，我努力工作，取得了一定的成绩。但同时，我也意识到自己的不足之处，比如沟通能力和时间管理能力还需进一步提升。我会继续努力学习和改进，为公司的发展做出更大的贡献。

感谢领导和各位同事对我的支持和信任！我相信，在大家的共同努力下，后勤工作会取得更大的成绩！

谢谢大家！

后勤科年终述职报告范文 篇三

尊敬的各位老师及学生会同事们：

我是__专业的__x，自__年__月加入学生会，现任文艺部副部长一职，自上任以来，我个人认为还是差强人意的，只是在一些细节处理方面还有待补充。在此，我就在学生会工作近一年的情况做简要陈述，包括我对这份职务的认识，想法及建议，在学生会所学到的东西，所取得的成绩和不足，以及今后的道路。

一、工作状况以及取得的成绩

自第x届学生会成立以来，我们部门以积极昂扬的精神参与了学生会的各项活动。年度第一学期的时候，我们参与了从法制宣传日活动，展板公益广告征集活动，食堂生活大体验，元旦总结联欢会的策划到以“宿舍文化节”为主题的一切活动。其中我们主要负责的是宿舍文化节活动之一的趣味运动会的开幕及“传词达意”环节，由于活动环节准备的不是很充分，这个活动环节给我留下了特别深的印象，在活动开始的几十分钟内，由于考虑到活动的可行性及各种可能性，在各位部长部员的共同努力下，我们将活动的后续工作准备的更加充分，避免出现了一系列的混乱局面。

年度第二学期，我们的重头活动是__节的各项活动及“__杯”男篮女排。在__节活动中，我们部门负责的是“三月歌海，璀璨流年”活动，活动当天，即使炎热的天气也赶不走我们的热情，我们在一食堂门前展出挑选的六十首__励志歌曲，并由过往同学进行投票选出最喜欢的20首歌曲送往广播站进行播放，在校内引起了极大地反响。在“__杯”男篮女排活动中，我们两个部门的同学在各位部长的带领下，很好的完成了各项后勤工作。最后，就是我们部门负责的《新生入学指南》的编制

工作了，最近一段时间，由于资料的收集与改善，各位部员们都不辞辛苦无怨无悔地为我们的工作做出了自己的一份贡献。

二、问题分析及经验教训

即使我们的每项活动都很好的完成了，但在细节上我们还存在很大的缺憾。

1、监督的力度不够

虽然在分工上我们基本到位，但监督力度还是不够，同时各部门部长在监督委员工作过程中也出现力度不足，麻痹大意，工作没有按预期效果去完成。学生会部长述职报告2、细节工作没有做到位

在工作中出现最严重的问题是，细节考虑不到位。在我们承办的“趣味运动会”中也出现细节问题，比如人员安排不到位，参赛规则制定不够严谨，给予参赛队员答辩的时间不明晰;

3、时间观念不足

主要体现在值班问题和开会入会时间上，这不仅反映了工作态度问题而且对学生会工作效率也造成很大影响。因此，在以后的工作中，要加强学生干部的时间观念。

这些问题也许依现状看来不甚严重，也无伤大雅，但对于学生会的长久发展是一个致命的因素。

三、想法与建议

最开始工作时大家所拥有的热情与动力已在一年时光的消磨下所剩无几，这不仅与我们自身有关，更加因为大家对待很多事物已经没有了新鲜感、积极性。所以我们应该不断的有新的创意与想法来充实我们的精神世界，因个人的本身而激发潜在本能。由于感觉到一些不足，现就学生会请示与汇报制度提出几点建议：

(1)全部的学生会干部，在开展工作之前，必须写出完整的活动计划并递交直接领导人，即干事递交给副部长，副部长递交给部长，部长递交给副主席，副主席递交给主席，主席递交给老师;

(2)全部的学生会干部，在工作完成之后必须向上一级领导提交总结报告，并及时汇报工作;

(3)学生会反对不负责任的越级汇报工作，如确实要越级汇报需要的，应当向接受汇报人说明事由。

四、总结

我们的路并不平坦，实话说，不顺心的时候也是有的，可是，每次看到干事们信任的目光，一份使命感就会涌上心田，我们有责任把路走宽，为他们提供更多的机会。他们的信任，是我们前进的动力!在学生会中，也许很多人不能明确自己的方向及职责所在。在管理方面要注意求新与求异相结合。可以多举办一些有意义的活动，增加我们彼此之间的感情，让大家更好的意识到这一团体存在的真是意义。

我认为自己在学生会学习的这一年里的所看所思所想所悟一定会让我在做人或做事方面有很大改进。我希望自己还能继续留在学生会这一个大家庭里，在这里学习，为这个家庭增添光彩，努力奋斗。用我们的热情与__感染别人。这一年的工作，让我学到很多，也明白很多，我坚信我们所做的一切大家都看得到，我们是热爱这一团体的。同时我也坚信在我们的共同努力下，会变得更好。在此，我谨代表我们部门向大家作出承诺，我们会在今后的工作中不断改进，不断努力，力图为学生会的发展做出更大的贡献。

后勤科年终述职报告范文 篇四

一、日常工作的回顾与总结

20xx年是采购部工作正式步入稳定开展期的阶段，也是采购业务量迅速增长的阶段，我们在经历了来自工作本身和外部压力的重重考验下，抓住每一次磨合与沟通的契机，尽全力去做好每一项工作，千里之行，始于足下，正是因为我们持之以恒的坚持与努力，我们日常工作的开展与衔接也在逐渐步入正轨。

作为一名经验与资历尚不深厚的采购人员，我除了在日常工作中不断磨练与修正自己，也在业余时间通过学习和研究相关知识，来提高自身的专业素质与能力。作为采购团队中的一员，我也深知团队的竭诚合作、互帮互助与良好沟通是实现业绩的根基，是实现公司利益的首要出发点，我们的工作不是单一的实现个人工作指标，它不仅要兼顾小组内部成员、整体团队的业绩，更需要形成一种共进退、共努力、共协调、共分享的合作模式。我坚信，只要用心去支撑，用行动去实践，用数据去证明，我们会更好地融入企业飞速发展的经济潮流中，更好地实现自身的价值与意义。

（一）常规与非常规工作内容概述：

1、负责厂区外协业务的委外处理与质量监控，作好图纸的及时对接与回收；

2、负责厂区部分工装模具、量检具的委外加工与跟踪落实；

3、负责部分异地零采物资、设备配件、小型设备的转账采购与实时跟踪；

4、及时、准确的办理每月发票的核对、勾稽、审核与入账手续；

5、协助部门领导进行上半年度电脑、打印机、光纤等耗材类物资的采购管理；

6、协助物流部、财务部进行新、老委外业务的对账、追料和退料跟踪等事宜；

7、协助研究院、质量部和制造部等相关部门进行新、老产品的试加工验证与返工返修处理；

8、协助部门领导和同事完成其他相关工作，包含ts16949体系审核的准备工作、产品定价、季度分款、质量处罚与整改、新物料的验证、供方资料管理等事宜。

（二）强化供应商的管理与开发

1、加大不合格项的整顿与整改

为降低外协加工件的不合格品率，避免后续装配过程中不必要的成本浪费与损失，特要求外协单位对出现的质量问题进行限期整改，整改后两次样品送检仍不合格的供应商，立即取消其半年的供货资格，并列入临时待检供方行列，待其产品质量完全符合我公司技术标准和要求后，再恢复与其委外合作关系，这样不仅能降低物料周转过程中不合格件出现的概率，避免后续加工环节额外的人工成本累计，更能有效地控制产品质量，节约公司生产和管理成本。

2、加强供方管理的多元化发展

为形成有效的成本降低与质量管控模式，避免供方管理陷入被动牵制局面，规避强势或单一供应商，特要求所有的委外加工件必须有两家以上的外协加工单位，通过对比其加工质量和供货及时率等指标，把握竞争过程中价格下调的机会，实现质量与价格双赢的目标。目前，针对现有委外加工工序，我们将类似工序的外协加工单位控制在3家至4家以内，主要是既能保证正常的产品加工周转供应，又可通过供货质量对比，更好地做好质量管控和整改。

（三）注重小批量物资的成本节约

通常而言，相对比日常车间生产所需的常规物料，零采物资和辅助类生产物料的需求量较少，但其需求种类繁多、使用频率也较快，整体的采购成本也是一笔不可忽略的费用支出，公司领导往往重视高价格、高成本的常规物料成本，而忽略了小批量物资成本节约也可以做到积少成多、集腋成裘的原理。现实中，我们在管控常规物料成本的同时，也在兼顾小批量零采物资的成本控制与节约，坚决摒弃物料提报部门急需求、急心理和盲目单一的采购需求，化被动为主动，主要途径如下：

明确采购目的、了解相关专业知识——多方咨询（含提报人员、技术人员或专业人士等）、查证——供方先报价、货比三家——主动谈判、确定性价比——通过合同、技术协议约束——节约成本、采购。

二、工作经验的理顺与深化

（一）夏季多雨季节—加大外协加工件的防锈、防腐处理

一直以来，仓库外协加工产品材质多为钢件与铸铁件，且多为未镀锌或喷漆的半成品，易在封闭、潮湿的环境中生锈腐蚀，不仅阻碍后续生产环节的加工周转，还造成重复人工成本的叠加。为杜绝上一年度大批量加工件返修去锈情况的再度发生，我们在委外加工的同时，也要求所有外协单位必须严格作好加工件的防锈、防腐处理，并保证防锈效果保持在半年以上，否则，所有的生锈后果均由外协负责处理并承担相应风险，进而从角度来维护我公司的利益。

另外，为降低生锈风险，节约管理成本，在满足正常生产的物料供给、仓库库存足够的前提下，我们也将外协单位作为第二方临时储备仓库，当仓库库存逐渐减少、车间使用量增大时，我们会立即通知外协单位调货，即将外协家中的储备库存按需分批的送至我公司，期间产生的所有管理费用、运输费用和保管风险均由供应商承担，从某种意义上而言，这也是我们优化供方管理的一大跨越与进步。

（二）默契的团队合作是实现良好业绩的前提

自本年度开始，采购部开始实行项目组管理制，并将各组业绩正式列入绩效考核行列，在经历三个多月的磨练、成长历程后，我们更清楚的意识到：任何工作的完整不是单一的实现个人工作指标，它不仅需要兼顾小组内部成员、整体团队的业绩，更需要形成一种共进退、共努力、共协调、共分享的内部运营模式。个人的工作需要小组来支撑，小组的工作更需要团队合作来支撑，我们是相辅相成的团队与整体，不能存在个人利益的偏私，任何时候都必须服从与保证公司利益。采购部每一位成员都在用亲身实践证明着：只要用心去做，用行动去证明，用勇气去挑战，用思维去创新，我们也会在公司日益蓬勃发展的浪潮中迅速成长与强大。

（三）积极的沟通是部门间高效合作的首要途径

从工装模具的k3入账到外购设备的验收与投用，我深深的感受到：这些工作都不是我们个体、单个部门亦或是几个部门所能做好、贯彻好的事情，它需要所有相关联部门凝聚到一起，相互协调、相互理解、相互沟通，看似简单的一件事情，看似微不足道的一项工作，往往需要我们大家的共同努力才能做到更透彻与更全面，这也需要我们首先要撇弃个人的私欲与意念，齐心协力付诸行动，要知道，我们要秉承的目标明确而又深刻：公司的利益远远高于一切。

我个人认为，在与其他部门或同事沟通、交流的过程中，放低姿态不失为一种通往捷径的有利方式，以低姿态、友善公正的态度对待他人，会让我们距离工作的期望目标更近，而不是强硬的将个人私欲、情感添加到工作中，不仅会使沟通成果与工作价值大大削减，还与公司利益背道而驰，故改变从自身开始，唯有这样，我们才会有意想不到的工作收获，才会实现自身的价值与意义。

三、工作技能的提升与改进

本年度，本人较好地完成了公司领导部署和安排的各项工作任务与指标。为更好地拓展专业知识、提高综合能力，除了在日常工作中锻炼与积累外，我也通过学习相关专业知识和采购技能来提升自我创新思维与工作价值。依然记得20xx年3月份由公司领导安排的赴xxx参加的采购管理培训之旅——主讲老师马晓峰曾言简意赅的向我们传授过四点采购谈判技巧，今日重温之时，竟发现自己受益匪浅，特对采购谈判技巧的运用做出以下分析与总结：

（一）会说不如会听

在与供应商的谈判过程中，我们首先要做的是：在表明采购目的后，尽可能的去做记录，用心或用工具记录关键点，寻找供应商的软肋或漏洞，并在适当的时候进行提醒与反击，占据价格与质量谈判的`有利地位。

（二）以退为进

谈判开始前要先给供应商设置障碍，包含合同标的、备用供应商以及付款方式等因素，并以强有力的理由作为保障后盾，牵制供应商处于被动局势，在需取消障碍时要明确我们换取的是什么，进而达到以退为进，实现性价比的目标期望值。

（三）让对方先报价

让供应商先报价是我们谈判的首要前提，该过程不是单一的熟知价格，而是全面地、清楚地掌握对方是否满足我们预期的要求，我们才能在已知的市场行情下通过多家供应商的优化对比，作出最终的筛选与判定。

（四）分配角色扮演

在双方谈判的过程中，团队合作与分工也是非常重要的影响因素，毕竟不是所有的谈判内容都属于个人所长，每个议题不可能每次都是采购在谈，物料提报人员、技术人员以及生产人员都可以加入其中，我们通过旁敲侧击、集思广益，进而汇总分析获得采购决策。

四、后期工作的规划与期望

我个人认为，采购工作的终点不仅仅局限于物料合格入库、满足生产需要为止，它的本质或延伸意义重在执行与反馈并存，执行我们一般都能做到，反馈旨在明确成功与失败的原因，追溯与剖析不足之处，勇于改变与变通，寻找时机与方法，改变思路亦或是改变行为方式来适应当前的工作需要与氛围。在以后的工作中，我会继续以脚踏实地、积极进取、严谨务实、勇于创新的态度来对待每一项工作任务，并及时发现、纠正工作中的欠缺与错误，完善自身的专业能力，成为一名合格的采购人员，现对后期工作的开展作出以下规划与期望：

（一）注重团队配合

无论是从本部门取得良好业绩出发，还是实现公司利益的化，采购整体团队的力量是不容忽视的，团队合作是我们实现工作目标、创造良好业绩的根基，团队内部成员必须懂得理解、宽容、忍让与互帮互助，形成一种相对稳定、平和、积极向上的工作氛围，进而实现工作价值与意义。故在今后的工作中，我会全力配合与支持小组、团队的合作，尽我所能的做好每一件力所能及的事情，只要我们有决心、有耐心、有信心、有恒心，我们一定可以打造中宇最坚实、秀的团队。

（二）多实践、多锻炼

当前的我们虽然具备了一定的采购专业知识与技能，但是脱离了实践的磨练与验证，得出的结论与成果都是不成熟的，犹如井底之蛙，永远只能看到头顶上的天，更无远大目标可言。学无止境，年轻就是资本，现在的我们不单单需要理论知识的充电，我们还需要不断地亲身实践，通过动手拆分与安装设备来了解零部件的用途或者产品的构成，通过到车间现场进行生产、装配操作来熟悉产品的加工原理与核心功能，通过亲自见证产品的运行状态与实际性能来了解我公司产品核心技术的与意义，这些经历不仅能为我们后期的采购环节提供广阔的借鉴与参考平台，还会让我们更深刻地融入到企业文化的精髓之中，正所谓，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，我坚信，只要我们肯学、肯动手、肯动脑，我们将会在这里收获丰厚的工作果实与人生体会。

后勤科年终述职报告范文 篇五

??尊敬的各位领导、各位代表：

??大家上午好！

??一学期近将过去了，除了年龄增长一岁外，我肩负的工作没有变，肩负的责任没有变，忙碌而充实的生活节奏没有变，对生活的热爱对工作的热情没有变，"真诚为园"的信念没有变，我依然是辛苦而欣慰、劳累而快乐，享受着默默奉献的那份美好！一学期以来，后勤的同志们默默奋战在服务第一线，借此机会，我也向长期以来对幼儿园后勤工作给予关心、理解、支持和帮助的全体教职员工，表示衷心的感谢！下面我将一学期来的工作向大家汇报，请审议。

??一、主要工作

??1、确保了每天厨房工作按时、有序进行。

??2、每星期清点厨房财产，一旦发现有损坏，及时维修，以保障正常的生活秩序。

??3、每星期对食堂、库房进行盘点，准确反映幼儿园厨房日常用品数量，及时反映当星期消费情况。常用品数量不足时及时上报采购入库。

??4、每星期进行园安全检查，填报《厨房设备设施安全管理自查报表》，并上报幼儿园办公室。

??5、每天对食堂、水电、绿化、进行监管，发现问题及时解决或上报幼儿园分管领导。

??6、利用工作间歇及周末休息时间积极参与学校招优秀学生、招优秀教师工作。

??11、倾听各学部对后勤工作的意见、建议，及时整改及时处理后勤各种繁杂事务。

??12、认真搞好学校承办的各项活动的接待与服务工作。

??13、每周召开后勤工作例会，对全体员工进行培训，统一思想，提高认识。

??14、每周检查一次后勤工作记录，了解每位员工上周工作情况。

??15、关心每位后勤员工，经常与员工谈心，关心他们的生活、家庭情况，及时帮助解决存在的问题与困难。

??16、完成领导分配的临时性工作。

??二、未来展望回顾过去的一学期，后勤赢得了自身的发展和突破。

??我们后勤的同志们实干、肯干、能干。有这样一支队伍，我们创建一流后勤就有了基本保证。但在今天，我们也意识到，幼儿园的后勤管理和服务，还有很大的发展空间，还有许多市场和服务领域需要去开拓，师生们对后勤服务也有许多新的更高的需求。后勤要发展，根本的动力还在于调动全体员工的积极性工。对后勤下一步的工作，我准备做到以下三点

??1、努力创建符合幼儿园特点、适应幼儿园发展的新型后勤服务体系，经过九年的艰苦努力，后勤取得了不少成绩，积累了一些成功经验。但面对新形势，后勤也面临新的挑战：例如，现有人才结构、服站轩范文务技能还不能完全适应全体师生的需要，对接社会的能力还需进一步增强，资源配置使用效率有待提高，员工待遇有待提高，等等。解决这些问题需要我们进一步推进后勤市场化、专业化方向更快更好地发展。

??后勤下一步的工作是充分调动每一位后勤职工的积极性，发挥他们的潜能，使他们不但能胜任岗位，而且能在岗位上更好发展；通过分配制度改革，让每一位后勤职工通过自己的辛勤劳动，有更合理的收入，真正实现多劳多得，奖勤罚懒；坚持每周对后勤员工进行一次培训，进一步明确《后勤部五项操作制度》，明晰每位员工的责权利，面向市场找差距、找不足。后勤只有发展壮大，才能证明成功，后勤自身发展中的一些问题也才能迎刃而解。

??2、努力使后勤成为具有活力、能持续发展的群体后勤九年已经为我们积累了许多经验，我们要面向未来打造品牌，进一步苦练内功，不断提高后勤内部的管理水平。向管理要质量，向管理要效益，管理也是未来市场中的取胜之道。严格管理、规范管理，通过管理，塑造出后勤精神和后勤文化；通过管理，充分调动和发挥每一位职工的积极性和创造性，不断提高后勤的工作效率和水平。

??后勤同志们要真正做到满面春风地面对师生，满腔热情地提供服务；任何一位职工对师生的怠慢、不恰当的处理方式，都可能影响到后勤的整体形象。学校规模的扩大，除了建设好、管理好这个校园，更要经营好这个校园，要探索建立一套高质量、低成本的新型后勤保障体系，争取在工作之中创出广外后勤的品牌（服务、质量、价格）。

??3、服务学校大局，为实现学校发展战略做出积极贡献学校的后勤工作要改革、要发展，但根本目的是围绕学校的中心工作，服务学校发展大局。每周对校舍和设施、设备安全作一次检查；每周对水、电使用情况至少作一次检查；定期做好学生常规安全教育工作、卫生保健工作；不折不扣地完成学校分配的临时性工作。当前，学校处在新一轮发展的重要时期，学校要发展，起保障作用的后勤也要发展，而且要适度先行发展。

??同志们，未来的岁月中，我们广大后勤职工一定会心系学校，情系师生，在岗位服务、岗位奉献中再立新功。我也深信，在学校新一轮的发展中，后勤必定能锐意进取，开拓创新，再创新的业绩！谢谢大家！

后勤科年终述职报告范文 篇六

??时间的脚步从不停歇，我们以喜悦的心情送走了虎年，迎来兔年。在这收获的季节，我不禁细细品味着过去的`一点一滴，酸、甜、苦、辣尽在其中。虽然是聘请人员但是各个方面还是严格要求自己，以下是我的工作总结

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??一、政治思想方面：

??本人热爱祖国、热爱中国共产党。爱岗敬业，遵守幼儿园的各种规章制度。能认真的参加政治学习，做好笔记，平时能严格的要求自己，以师德的要求时刻提醒自己，时刻以“爱生敬业、诚实守信、服务家长、奉献社会”的口号严格要求自己。树立高度的责任心对待幼儿园中的新的教育形式，关注每一个幼儿和幼儿的每一个细节，以积极的情感态度和幼儿应对。积极参幼儿园组织的活动。

??二、业务工作方面

??1、加强班级的管理工作，创设与幼儿互动的环境：我带的是中班，结合中班幼儿的特点我们构建一个安全、愉快、宽松的外部环境，让幼儿在教师，集体面前想表现、敢表现、喜欢表现并能得到教师与同伴的积极应对。

??2、教育教学方面

??根据开放教育理念，及幼儿全面平衡发展的理论基础，以挖掘幼儿潜能为教育模式的基本框架，以幼儿的经验、能力、兴趣、需要为出发点，在课程统整化、教材生活化、教学活动化的理念指导下，用主题统整的形式，将各领域的学习关联起来，园内园外活动并重，使幼儿在生活中学习，在与环境中人、事、物产生交互作用中获取各种经验而成长。

??在一日活动中我能根据主题目标、幼儿的发展需求选择适合的活动，在开学初制订周计划并每周及时调整教学内容，严格按照周计划开展活动，完成教育教学任务。在活动中让孩子自主地学习，并对孩子的自主学习进行了研究和实践，努力探索孩子自主学习的所需要的条件和因素，总结教师在实践中，促进孩子自主学习所应具备的教育理念和教育策略，从而切切实实地促进孩子的自主学习能力的发展。

??总之在这一年里我的工作取得了一定的成绩，但仍然存在许多的不足，即将翻开新的一页，迎来新学期。在迈向新学期的征途中，我更有一种迎接挑战的勃勃雄心，一种对更大成功的渴望。我将总结经验教训，对不足之处找到补足的途径，把握新时代的机遇，迎接新时代的挑战。

后勤科年终述职报告

篇6

一学期来，在学校校长室和党支部的正确领导下，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕学校中心工作，遵循为教育教学服务、为师生服务的宗旨，实事求是，开拓进取，充分发挥了广大职工的工作积极性。本学期，总务处在食堂制度建设，学校基建维修，食堂进菜等方面做了不少工作，完成学校各项总务后勤工作任务。现将总结如下：

一、工作思路

本着学校勤俭办学的理念和一心为公的办事原则，我时常提醒自己要做好工作，不辜负领导和同志们对我的信任，努力提高教师对总务工作的满意度。工作中能自己做的事自己做，不甩大秀，勤奋、积极工作，努力提高服务意识。

二、总务工作

食堂是学校后勤工作的重点也是焦点，为加强对食堂的规范管理，本学期我出台了《食堂管理制度》，共十项，有些制度当初还有争议或有反对的声音，一学期运转下来应该说，制度对规范管理食堂起到比较好的作用。比如非工作人员不许进入操作间，比如工作人员不得为家属打饭，进出食堂空手来去等等，所有的制度的制定目的只有一个管理好食堂，维护教师之间的公平。可以肯定这些制度最终得到大家的理解和接受，也达到的预期的效果，这是有目共睹的。食堂进菜方面我本着同质比价，同价比质的原则，严把食堂进菜质量关和价格关，每天的菜都是前一天下午和菜贩定，确保菜价紧跟市场，每天早上上班前在食堂检验把关菜的质量，一学期以来没有进过一个有问题的菜或劣质菜，有问题立即退毫无余地。我时常告诉我自己今天做这个总务主任是大家对我的信任，我没有资格也没有权利去拿集体的利益做人情。所有这些我只求问心无愧，对得起自己的良心。

在购物上我能做到以节约为原则，且每笔购买物品有记录有去处，挺直腰杆做人做事是我对自己的要求，也只有挺直腰杆做人才能精彩也才能赢得人的尊重，做事也才能坦荡。自己能做的事自己做，比如班级门坏了自己钉，宿舍水龙头坏了自己更换等等。本学期改善了教师值班环境，新搬得值班室添置了电脑并安装了无线网卡和小音箱，值班教师可上网打发值班无聊的时间，并购置了电热毯。值班室床上的被子毯子本学期我自己清洗消毒过2次，保证清洁无异味。为值班创造了一个卫生、舒适的就寝环境。

三、自我反思，努力总结

1、后勤管理意识、水平还有待加强。如何使后勤管理更规范，做到后勤管理精细化。

2、如何在学生中进一步加强爱护公物教育，建立有效的管理机制。

3、我深知工作中还有许多不足，还有许多缺点需要去克服，工作中缺少方式方法，有什么说什么，想什么说什么，有时让人难以接受，伤害了同事感情，这一点我深感内疚。有时考虑问题不够全面等等，这些都是我今后工作中需要加以改正的。

回顾过去，展望未来，我会更加努力工作，我会把当时中层干部竞聘述职的主题规矩做人、认真做事用行动予以表达。我相信通过我的努力和有各位同仁的帮助和鼓励我的工作一定会有更大的进步！