企业法律顾问工作计划范文【优选3篇】
企业法律顾问工作计划范文 篇一
标题：企业法律顾问工作计划范文
尊敬的公司领导：
您好！我是贵公司新任企业法律顾问，非常荣幸能够加入您的团队，并为公司提供法律支持和指导。在此，我向您呈上我的工作计划，以便您对我的工作有所了解，并希望得到您的指导和支持。
1. 了解公司业务和运作方式
作为一名企业法律顾问，我首先需要全面了解公司的业务和运作方式。通过与各部门的交流和深入研究，我将努力掌握公司的商业模式、产品和服务，并对公司的组织结构和运营流程有一个清晰的认识。
2. 审查和更新公司的法律合规性
建立和维护公司的法律合规性是我工作的重点之一。我将对公司的各项业务活动、合同和政策进行审查，确保其符合适用的法律法规。同时，我还将定期更新公司的合规手册，以确保员工遵守公司规定，并且公司的业务活动不会违反相关法律。
3. 提供法律建议和风险管理
作为公司的法律顾问，我将为公司的各个部门提供法律建议和指导。我将密切关注行业动态和新出台的法律法规，并及时向公司领导和相关部门提供相关信息。此外，我还将帮助公司进行风险评估和管理，确保公司在业务活动中避免潜在的法律风险。
4. 处理法律纠纷和诉讼事务
在公司运营过程中，可能会出现一些法律纠纷和诉讼事务。作为法律顾问，我将负责处理这些事务，并确保公司的合法权益得到维护。我将与公司的律师团队合作，并与对方当事人进行谈判，寻求最佳解决方案。
5. 培训和教育员工
为了提高公司员工的法律意识和合规能力，我将组织培训和教育活动。我计划定期举办法律知识培训课程，并提供定制化的培训材料。此外，我还将制定和传达公司的合规政策，确保员工能够理解和遵守相关法律法规。
以上是我未来的工作计划，我将尽职尽责，为公司提供全面的法律支持和服务。我期待与您和公司的各个部门密切合作，共同推动公司的发展和成长。
谢谢！
企业法律顾问 篇二
标题：企业法律顾问工作计划范文
尊敬的公司领导：
您好！我是贵公司的企业法律顾问，非常荣幸能够为公司提供法律支持和咨询服务。在此，我向您呈上我的工作计划，希望能够得到您的认可和指导。
1. 了解公司业务和运营模式
作为企业法律顾问，我将首先全面了解公司的业务和运营模式。通过与各部门的沟通和研究，我将深入了解公司的商业模式、产品和服务，并对公司的组织结构和运营流程有一个清晰的认识。
2. 审查和更新公司的法律合规性
我将负责审查公司的各项业务活动、合同和政策，确保其符合适用的法律法规。我将定期更新公司的合规手册，以确保员工遵守公司规定，并且公司的业务活动不会违反相关法律。
3. 提供法律建议和风险管理
作为公司的法律顾问，我将为公司的各个部门提供法律建议和指导。我将及时了解行业动态和新出台的法律法规，并向公司领导和相关部门提供相关信息。此外，我还将帮助公司进行风险评估和管理，确保公司在业务活动中避免潜在的法律风险。
4. 处理法律纠纷和诉讼事务
在公司运营过程中，可能会出现一些法律纠纷和诉讼事务。作为法律顾问，我将负责处理这些事务，并确保公司的合法权益得到维护。我将与公司的律师团队合作，并与对方当事人进行谈判，寻求最佳解决方案。
5. 培训和教育员工
为了提高公司员工的法律意识和合规能力，我将组织培训和教育活动。我计划定期举办法律知识培训课程，并提供定制化的培训材料。此外，我还将制定和传达公司的合规政策，确保员工能够理解和遵守相关法律法规。
以上是我未来的工作计划，我将尽职尽责，为公司提供全面的法律支持和服务。我期待与您和公司的各个部门密切合作，共同推动公司的发展和成长。
谢谢！
企业法律顾问
企业法律顾问工作计划范文 篇三
法律服务计划
第一个月 了解情况
主要了解顾问单位的基本情况，包括公司历史(成长史、以往的失败案例和成功经验)，公司目前的经营状况，管理架构，部门结构，业务流程等。
第二、三两个月 着重处理历史遗留问题
经深入了解公司情况，提出改进公司内部管理、控制的建议;对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。
第四、五两个月 规范各类合同文本
收集公司各类合同文本(包括劳动合同，业务合同等)。针对收集到的合同文本，并结合公司的实际情况，从法律的专业角度进行分析研究，规范合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定;协助制定标准的合同文本。
第六个月 中期总结
针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究，并与顾问单位进行深入探讨，提交一份工作报告，总结法律顾问工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。同时对服务模式以及实施方案作相应的调整。
第七个月 劳资法律培训
针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深入剖析相关法律;指导公司相关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。
第八、九两个月 协助完善规章制度
通过对公司总体架构运行情况的熟悉，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力;补充完善公司的规章制度，制定切实有效的激励约束机制，寻求公司效益最大化。
第十个月 一线人员法律培训
对顾问单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训，针对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上提高公司员工的法律素养和意识。
第十一个月 税务建议
针对公司在
第十二个月 年终总结 综合评价
回顾整年度的服务情况，由顾问单位对服务质量和工作方法作出综合评价;同时就顾问单位的现状提出专业的整体评估报告。与顾问单位协商制订下年度的服务计划，签订下年度法律顾问的续约合同。
以上工作进度可以根据顾问单位的实际需要进行适当调整。
