论企业品牌战略的价值导向(精选3篇)
论企业品牌战略的价值导向 篇一
随着市场竞争的加剧,企业品牌战略的价值导向变得越来越重要。品牌战略是企业在市场中建立和巩固自己品牌形象的一种战略方式。它不仅仅是为了提高企业知名度和竞争力,更是为了传递企业的核心价值和文化。企业品牌战略的价值导向主要体现在以下几个方面。
首先,品牌战略能够传递企业的核心价值观。企业的核心价值观是企业文化的重要组成部分,它代表着企业的信念和追求。通过品牌战略,企业可以将自己的核心价值观传递给消费者,从而建立起消费者对企业的认同感和忠诚度。例如,苹果公司通过其品牌战略成功地传递出创新、高品质的价值观,吸引了大量忠诚的消费者。
其次,品牌战略能够塑造企业的形象和声誉。企业的形象和声誉是企业在市场中的竞争力的重要组成部分。通过品牌战略,企业可以塑造出自己独特的形象和声誉,从而吸引更多的消费者和合作伙伴。例如,耐克公司通过其品牌战略成功地塑造了自己的运动、激励和创新形象,成为了全球领先的运动品牌之一。
第三,品牌战略能够提高企业的市场竞争力。在竞争激烈的市场环境中,企业需要通过不断创新和差异化来提高自己的市场竞争力。品牌战略可以帮助企业建立起独特的市场定位,从而获得竞争优势。例如,可口可乐公司通过其品牌战略成功地建立了“乐观、快乐、激情”的品牌形象,成为了全球最具竞争力的饮料公司之一。
最后,品牌战略能够增加企业的商业价值。企业的商业价值是企业在市场中创造的经济效益和社会效益的综合体现。通过品牌战略,企业可以提高产品的附加值和溢价能力,实现产品的高利润率和销售额。例如,奢侈品牌LV通过其品牌战略成功地打造了高端奢华形象,实现了产品的高溢价能力和盈利能力。
综上所述,企业品牌战略的价值导向在当前市场竞争中变得越来越重要。通过传递企业的核心价值观、塑造企业的形象和声誉、提高企业的市场竞争力和增加企业的商业价值,品牌战略成为了企业取得成功的关键之一。企业应该重视品牌战略的价值导向,不断优化和调整自己的品牌战略,以适应市场的需求和变化。只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展。
论企业品牌战略的价值导向 篇二
企业品牌战略的价值导向是指企业在制定品牌战略时所关注的价值观、道德标准和社会责任。在当今社会,企业品牌战略的价值导向变得越来越重要。企业不仅仅是为了追求利润和市场份额,更应该关注自己的社会责任和影响力。企业品牌战略的价值导向主要体现在以下几个方面。
首先,企业品牌战略的价值导向能够塑造企业的社会形象。企业作为社会的一员,应该承担起自己的社会责任,积极参与社会事务。通过品牌战略,企业可以传递自己的社会价值观和道德标准,提升自己在社会中的形象和声誉。例如,可口可乐公司通过其品牌战略成功地塑造了自己关注环境保护和社会公益的形象,赢得了广大消费者的认同和支持。
其次,企业品牌战略的价值导向能够推动企业的可持续发展。可持续发展是企业在经济、社会和环境三个方面取得平衡和协调的发展模式。通过品牌战略,企业可以将可持续发展理念融入到自己的经营和管理中,实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。例如,宝洁公司通过其品牌战略成功地推动了可持续消费和生产的发展,为企业和社会带来了双赢的效果。
第三,企业品牌战略的价值导向能够提升企业的竞争力。在竞争激烈的市场环境中,企业需要通过不断创新和差异化来提高自己的竞争力。品牌战略可以帮助企业建立起独特的市场定位,从而获得竞争优势。通过关注社会价值观和道德标准,企业可以吸引更多的消费者和合作伙伴,增强自己的品牌影响力。例如,谷歌公司通过其品牌战略成功地建立了“不作恶”的价值观,赢得了广大消费者的信任和支持。
最后,企业品牌战略的价值导向能够提高企业的员工满意度和忠诚度。员工是企业最重要的资源和竞争力来源。通过关注员工的福利和发展,企业可以提高员工的满意度和忠诚度,从而提升企业的绩效和竞争力。通过品牌战略,企业可以传递自己的价值观和文化给员工,激励员工为企业的发展贡献力量。例如,亚马逊公司通过其品牌战略成功地塑造了自己关注员工福利和发展的形象,吸引了大量优秀的员工加入。
综上所述,企业品牌战略的价值导向对企业的发展和竞争力具有重要影响。通过塑造企业的社会形象、推动可持续发展、提升竞争力和增加员工满意度和忠诚度,企业可以实现自身价值的最大化。企业在制定品牌战略时应该关注自己的价值导向,不断优化和调整自己的品牌战略,以适应市场的需求和变化。只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展。
论企业品牌战略的价值导向 篇三
论企业品牌战略的价值导向
摘 要: 国际、国内经营环境的变化,技术的加速进步,消费者需求的不断变化,都导致产品范畴的竞争优势难以维持。产品因创新而获得的相对竞争优势在短期内也会让竞争对手模仿甚至超越,无法建立起顾客的长期忠诚。因此,依托品牌核心价值,建立顾客的长期忠诚成为企业的必然战略选择。关键词:品牌战略;顾客忠诚;价值导向;竞争
入世后,国内企业经营环境发生了剧烈变化,竞争的全球化趋势日益明显。而传统的基于低劳动力成本的优势正越来越受到国际竞争对手多元化经营战略的抵消,国际贸易壁垒的降低,技术研发的巨大差距,消费市场的发育程度,有效生产效率的差距亦导致这种优势的失去,而最直接的市场表现形式即是品牌认知的世界性差距。这种对品牌的理解程度上的差距决定了国内企业在品牌操作上难以与国际企业展开有效的竞争。国外企业进入国内市场之前,大多数的国内消费者甚至不知道存在这种品牌,但他们进入本土市场时,却能在最短的时间就与消费者建立强有力的情感纽带,进而巩固市场地位,其有效的武器就是一套成熟的品牌关系营销策略。国内企业的品牌竞争往往建立在广告、资金规模、媒体炒作等低层次的水平上,没有品牌的核心价值或是品牌核心价值模糊,尤其缺乏文化层面的品牌推广策略。社会大众对品牌核心内涵的感知不清晰,无法建立消费者对品牌的持久印象,直接表现为消费者的品牌印象肤浅,广告一旦停下来,销量瞬即下滑,只有品牌的知名度而没有品牌的美誉度、忠诚度。这反映国内企业在品牌建设的过程中存在普遍的价值导向的误区,直接表现为方法论上的错误。
一、当前国内企业创建品牌存在的误区
(一)缺乏品牌价值的核心判断
一般而言,企业经营一定阶段后会上升到品牌竞争的层面。品牌竞争的内涵极为丰富,主要表现为三类形态:产品形态品牌的竞争;产品线类品牌的竞争;公司类品牌的竞争。不管哪种阶段,关键是品牌核心价值的竞争,它是品牌存在的目的与意义,表示企业能向消费者提供的价值,在观念上得到消费者的认同程度,是消费者对品牌的核心需求,也是消费者忠诚于品牌的根本理由。具体而言,品牌的价值趋向表现在以下几个层面:
1.文化精神形态的价值核心
企业存在的主要目的在于为客户创造价值,所以应将客户价值的实现当作永远努力的事业,在这一核心价值的统领下进行产品跨种类乃至跨行业的延伸。企业在为社会创造财富的过程中,不断强化自身的价值。在创造财富与强化自身价值的过程中,品牌的轮廓在消费者的心中会越来越清晰统一,核心价值就成了消费者心中的烙印,品牌的任何印迹的出现都会让消费者联想到品牌的核心价值,或者消费者有这种价值的需求时,也会首先想到该品牌,消费者对品牌便会产生长久的依赖性。实际上此时消费者心中的品牌已经超物质化,异化为精神的一种认同和联想。如迪斯尼乐园品牌的核心价值是“为人们带来快乐(make people happy)”,从开始的卡通画到卡通影片及迪斯尼乐园都没有离开“为人们带来快乐”这一品牌核心,虽然迪斯尼的产品在不断地推陈出新,但迪斯尼经营的不是某类具体的产品,而是“为人们带来快乐”这一品牌的灵魂。这是超脱于物质层面的精神联想,应该指出的是这种升华是以物质产品为基础的,并非形而上的异化。
2.市场识别的核心品牌价值
企业的产品形式可以随着需求的变化而变化,企业的业务可以随着市场变迁而衍变,品牌的包装、颜色可以不断地变化,但变化的只是品牌的表象,总有一层核心的东西在保持不变,这就是品牌的核心价值。在企业业务变化的过程中忌讳的是消费者的品牌判断错觉。消费者通过核心价值对品牌产生理念上的认知,达到品牌深植于消费者心中的目的,而不是由表象的符号来代表一种品牌。
3.企业可持续竞争力保障的'品牌核心价值