企业安全管理分析论文(最新3篇)
企业安全管理分析论文 篇一
标题：企业安全管理的重要性及现状分析
摘要：随着信息技术的迅猛发展，企业面临的安全威胁也日益增加。本文从企业安全管理的重要性和现状两个方面进行分析，旨在提高企业对安全管理的重视程度并改进现有安全管理措施。
关键词：企业安全管理、重要性、现状、安全威胁、措施
引言：企业安全管理是现代企业管理的重要组成部分。随着信息化的发展，企业面临的安全威胁也在不断增加，如网络攻击、数据泄露等。因此，加强企业安全管理的意识和措施，成为了企业生存和发展的关键。
一、企业安全管理的重要性
1.1 保护企业资产和利益
企业的资产和利益是企业生存和发展的基础，而安全管理可以帮助企业保护这些重要资产和利益，防止遭受损失。
1.2 维护企业声誉
企业的声誉是企业在市场竞争中的重要优势，而安全管理可以帮助企业避免安全事件的发生，保护企业的声誉。
1.3 提升员工满意度和生产力
安全管理可以提供一个安全和稳定的工作环境，提高员工的满意度和工作效率，从而提升企业的生产力。
一、企业安全管理的现状
2.1 安全意识不足
目前，一些企业对安全管理的重视程度不高，安全意识薄弱，往往只是在遭受安全事件后才会采取相应的措施。
2.2 安全管理措施不完善
一些企业在安全管理方面缺乏系统和科学的策略，对于安全事件的防范和处置也缺乏有效的措施。
2.3 人员培训和技术支持不足
企业在安全管理方面缺乏专业人员的培训和技术支持，无法及时应对新型安全威胁。
结论：企业安全管理的重要性不可忽视，目前存在的问题需要引起企业的重视。企业应加强安全意识教育，完善安全管理措施，并加强人员培训和技术支持，以应对不断增加的安全威胁。
企业安全管理分析论文 篇二
标题：企业安全管理的挑战与应对策略
摘要：随着企业面临的安全威胁日益增加，企业安全管理面临着一系列挑战。本文从内外部挑战两个方面进行分析，并提出相应的应对策略，以帮助企业提高安全管理水平。
关键词：企业安全管理、挑战、应对策略、安全威胁
引言：随着信息化程度的提高，企业面临的安全威胁也愈发严峻。企业安全管理面临着来自内外部的各种挑战，如技术发展、人员管理等。因此，企业需要采取相应的应对策略，以提高安全管理水平。
一、企业安全管理面临的挑战
1.1 技术发展带来的挑战
随着技术的不断进步，黑客和病毒等安全威胁也不断演进和升级，企业安全管理需要跟上技术发展的步伐，以保护企业的信息安全。
1.2 人员管理带来的挑战
企业安全管理需要依靠专业的人员进行实施和监控，而人员管理方面的挑战主要包括安全意识培养、招聘和保留高素质安全人才等。
二、企业安全管理的应对策略
2.1 建立完善的安全管理制度和流程
企业应建立科学、完善的安全管理制度和流程，明确安全管理的责任和权限，确保安全管理措施的有效执行。
2.2 加强安全意识培训
企业应加强对员工的安全意识培养，提高他们对安全管理的重视程度，通过定期的培训和教育，提高员工应对安全威胁的能力。
2.3 引入专业化的安全管理工具和技术
企业应引入专业的安全管理工具和技术，如入侵检测系统、防火墙等，提高企业对安全威胁的感知和防范能力。
结论：企业安全管理面临着来自内外部的各种挑战，企业需要采取相应的应对策略，以提高安全管理水平。建立完善的安全管理制度和流程、加强安全意识培训、引入专业化的安全管理工具和技术，是企业应对安全挑战的有效途径。只有不断提升企业的安全管理水平，才能更好地保护企业的信息安全和利益。
企业安全管理分析论文 篇三
企业安全管理分析论文
1安全行为管理的内容
所谓企业安全行为管理，就是在企业生产经营活动过程中，对人的安全行为的管理，它强调员工的自我控制，正确处理好人、机（物）、环境的关系，从而确保人身和财产的安全。劳动安全心理学认为：人、机（物）、环境是安全生产中的主要因素。而人的因素又是第一位的。因为人的行为受生理、心理、社会以及自然
2石油天然气钻井施工安全行为主要影响因素分析
造成事故的影响行为因素是多方面的。有管理因素、技术因素、环境因素、社会因素等，还有不可忽视的心理因素。就石油天然气钻井施工而言，安全行为主要影响因素大体可以归纳为以下几种情况：2.1操作工艺简单，作业安全重视程度不够操作程序过于简单或过于复杂；或信息的传递方式不当；或操作者责任心不强，技术不熟练，缺乏对工作危险性的警惕，以至造成失误。如：XX井施工期间，员工操作气动绞车拉钻具速度过快而发生人身事故。该气动绞车操作十分简单，唯一的操作手柄往前推就是起升，操作手柄往后拉就是下降，但是起升与下放速度靠人工进行控制，手柄开启的角度大，则速度快，否则就慢，手柄处于中位则气源断开，气动绞车不工作。如此简单的操作酿成大的事故其根本原因还是员工安全意识被比较淡薄，作业重视程度不够。2.2安全标志、提示不醒目“，因陋就简”操作者缺乏必要的刺激；或操作环境差，噪音严重超标等，使操作者进入误区。如XX井钻井施工期间检修泥浆泵，司钻在刹把上放一个油管母接箍便组织班组人员开展检修工作。值班干部上钻台发现司钻操作室无人，取下刹把上的油管母接箍活动钻具，结果发生钻具下砸事故。油管母接箍“因陋就简”成为安全标志是本起事故发生的重要原因。2.3机器设备不完好带病运行，或信息显示不清晰，控制部件不易分辨；或安全防护设施、连锁装置不健全等。物的不安全因素再加上人的心理因素，使得操作者进入误区。如：X井开展固井工作，固井需潜水泵供水，使用潜水泵事前无人检查是否漏电时，使用时漏电保护器失效，导致员工触电。2.4员工生理和心理健康状况不佳如有功能失调、头昏目眩者；失恋及家庭纠纷，或酗酒后心理失态等。如：X井在年末开始搬迁，当班员工晚上接到妻子电话问春节是否回家，该员工告知年底要施工预计回不了家，夫妻为此怄气。第二天早上，该员工打电话询问小孩学习情况，告知成绩很差。该员工精神恍惚，施工井队开完班前会后开始工作，吊车吊井架底座时躲闪不及时，被底座挤伤。2.5思想麻痹，存侥幸心理那些只凭经验，简化操作程序以及盲目从众者，其结果往往是“小河沟里翻船”，区区小事酿成大祸，自吞其苦果。如：X井搬迁安装设备，安装一个钻台的台板，重量只有几十公斤，但距离较远，吊车司机在值班干部反复劝说下，冒险作业，结果吊车倾翻，幸无人员伤亡。
3如何抓石油天然气钻井施工企业员工安全行为管理
钻井施工企业长年在野外露天施工，工作环境十分恶劣，劳动强度大，作业风险很高，员工思想高度紧张。抓好钻井施工企业员工安全行为管理，除针对钻井施工安全行为主要影响因素一一采取对策外，具体开展如下工作：3.1首先要了解员工的心理规律节假日、季节变换（夏季、冬季）、家庭变故、身体疾病、外部环境变迁等，均要对员工的心理产生影响，从而使员工的工作行为出现偏差，导致事故发生。因此，在各种情况下正确把握员工的心理规律，积极进行疏导，如节假日，单位开展一些有益于身心的娱乐活动；季节变换合理安排工作；家庭变故要对员工加以恰当的疏导等。员工情绪可能发生波动的任何情况，管理者均要适当的进行干预、正确的引导，扎实开展员工帮扶计划，避免员工安全行为不当，导致事故发生。3.2其次要正确把握员工的行为动向员工行为的产生总是与某种需要有关，无缘无故的行为是不存在的。体面的工作，安全是最基本的条件。每个人都有安全需要，包括职业安全、环境安全、经济安全等等，其中职业安全就是人们追求避免人身事故和职业病侵袭而产生的`需要。员工在具体作业过程中，现场管理人员（包括但不局限于班组长等）要组织班组作业人员进行必要的观察与沟通，重点风险作业还应该开展“十分钟安全小讲堂”，即：风险作业前停下来，班组长组织讲解安全作业要求，作业人员明白安全注意事项后方可开始作业。作业期间要注意观察员工的作业动向，及时发现并制止违章从而避免事故发生。3.3扎实开展教育培训对新员工务必开展好“三级教育”，上岗后给新员工找一个合格的师傅，要让新员工开始工作就养成一种良好的习惯。施工班组要每月开展一次安全活动。如劳动竞赛、案例分析、事件讲评、业务学习等，不断强化作业者安全意识，让安全作业成为一种本能。3.4及时进行事故善后干预事故总与生产相伴，发生事故岗位，员工会感觉缺乏安全感，就必然会影响其工作的积极性。如在某一生产岗位上，一旦发生了重伤或死亡事故，往往就会使从事同类工作的员工在心理上产生恐怖情绪，以至影响生产，此时，就应注意对员工的安全行为教育，及时调整其动机的指向，稳定其情绪，使其摆脱外界环境对心理因素的影响，避免同类事故的发生。
4结论与建议
事故发生的原因多种多样，但结局均是一样，对生命的尊重是社会文明的重要体现。许多活生生的事实使人们清楚的认识到：加强企业员工安全行为管理能够避免事故发生。企业的决策者、指挥者和操作者应把员工的思想教育与科学管理有机地结合起来，经常地、及时地与员工交流感情，沟通思想，把安全行为教育寓于日常管理工作中去，才能够完全做到安全生产，长治久安。
