园林处养护队管理制度【精选3篇】
园林处养护队管理制度 篇一
园林处养护队是城市园林绿化的重要力量，为了更好地管理和运作养护队，确保园林绿化工作的高效进行，制定了一系列的管理制度。本文将详细介绍园林处养护队管理制度的内容和实施情况。
一、制度内容
1. 岗位职责明确
根据养护队的工作特点和任务需求，明确养护队队长、副队长、养护人员等岗位职责，确保各岗位工作协同配合，形成高效的工作团队。
2. 工作流程规范
制定了园林养护工作的具体流程，包括巡查、养护、修剪、病虫害防治等各个环节的工作步骤和要求。通过规范流程，提高工作效率，减少工作漏洞。
3. 人员培训和考核
建立了养护队人员培训和考核制度，对新入职人员进行系统培训，提高其专业技能和工作素质。同时，定期进行绩效考核，对养护队员的工作表现进行评估，激励优秀，引导改进。
4. 安全管理措施
为了确保养护队员的人身安全和工作安全，制定了一系列的安全管理措施，包括佩戴安全帽、穿戴防护服、使用安全工具等。同时，对养护工作中可能存在的安全隐患进行识别和排除，提高工作安全性。
5. 设备管理和维护
制定了养护队设备管理和维护制度，明确设备的使用、保养和维修流程，确保设备的正常运转和延长使用寿命。
二、实施情况
园林处养护队管理制度的实施情况良好。首先，岗位职责明确，养护队成员清楚自己的工作职责，协同配合，形成了高效的工作团队。其次，工作流程规范，每个环节都有明确的工作步骤和要求，减少了工作漏洞和失误。再次，人员培训和考核制度落实有力，新入职人员经过培训后能够熟练掌握工作技能，养护队员的工作表现也得到了及时的评估和激励。此外，安全管理措施得到了有效执行，养护队员的工作安全得到了保障。最后，设备管理和维护制度的实施，确保了设备的正常运转和延长使用寿命。
总体而言，园林处养护队管理制度的实施情况良好，为养护队的工作提供了有力的支持和保障。然而，随着城市园林绿化的不断发展和变化，养护队管理制度也需要不断完善和优化，以适应新的工作需求和挑战。
园林处养护队管理制度 篇二
园林处养护队是城市园林绿化的重要力量，为了更好地管理和运作养护队，制定了一系列的管理制度。本文将进一步探讨园林处养护队管理制度的实施效果和存在的问题，并提出相应的改进措施。
一、实施效果
园林处养护队管理制度的实施取得了一定的效果。首先，岗位职责明确，养护队成员各司其职，形成了高效的工作团队。其次，工作流程规范，减少了工作漏洞和失误，提高了工作效率。再次，人员培训和考核制度的实施，提高了养护队员的工作素质和技能水平。此外，安全管理措施得到了有效执行，养护队员的工作安全得到了保障。最后，设备管理和维护制度的实施，确保了设备的正常运转和延长使用寿命。
二、存在问题
尽管园林处养护队管理制度的实施取得了一定效果，仍然存在一些问题。首先，部分养护队员对岗位职责的理解不够清晰，导致工作协同配合不够顺畅。其次，工作流程规范虽然制定了，但在实际操作中仍有一些岗位流程不够严谨，需要进一步完善。再次，人员培训和考核制度需要更加系统和全面，涵盖更多的专业知识和技能培训。此外，安全管理措施虽然得到了执行，但在实际工作中仍存在一些安全隐患，需要加强识别和排除。最后，设备管理和维护制度需要进一步优化，提高设备的管理效率和维修质量。
三、改进措施
为了进一步完善园林处养护队管理制度，可以采取以下改进措施。首先，加强对岗位职责的培训和解释，确保养护队员对自身职责的清晰认识。其次，进一步完善工作流程，对每个岗位的工作流程进行细化和明确，减少工作漏洞和失误。再次，加强养护队员的培训和考核，提高其专业知识和技能水平。此外，加强安全管理措施的执行，定期开展安全隐患排查和整改工作。最后，优化设备管理和维护制度，建立设备维修台账和定期保养计划。
综上所述，园林处养护队管理制度的实施效果总体良好，但仍然存在一些问题。通过加强对岗位职责的培训和解释、完善工作流程、加强人员培训和考核、加强安全管理以及优化设备管理和维护制度等改进措施，可以进一步提升园林处养护队的管理水平和工作效率。
园林处养护队管理制度 篇三
为进一步强化园林绿化养护管理工作，提高园林绿化管理水平，特制定本制度。
一、 组织机构
园林处养护队分、北两片，每片设一个修剪组、二个养护组，对市区绿地进行养护管理，草花组负责市区草花种植管理工作。养护队队长负责对各片组工作的日常指导、调配和督查。片长具体安排本片各组工作，组长负责落实本组工作。各园林工人须服从调配，接受监督检查。
二、 工作时间
1．处养护队上班时间由园林处统一规定，正常工作时间为每天八小时，高温或严寒等特殊季节确需缩短工作时间的，由养护队长提出申请并经园林处同意后，可适当缩短工作时间。
2．园林工人每季安排休息12天，如因客观原因养护队统一安排不出工的，每月4天（含）以内的视作休息天，其余的视作出工。若安排不出工，但要求在基地待命的视作出工。
3．每年的一月一日、五月一日、十月一日统一放假休息，此休息日按出工计算。
三、 工资制度
园林工人的报酬实行月基本工资和季度奖金奖励工资相结合的制度。春节期间工资制度另定。
1．月基本工资：园林工人的月基本工资共分为六档，一至六档工资标准分别为560元、600元、640元、680元、720元、760元。根据其现有的工作表现和能力水平，由园林处核定和调整其月基本工资，一般情况下,每年调整一次。试用期间的园林工人工资按最低工资档计，试用期为１－２个月。
2．季度奖励工资
园林工人季度奖励工资基数为450元/人·季，实际奖励工资根据对本季测评的综合评分系数确定具体金额。
实际季度奖励工资=季度奖励工资基数×综合评分系数
组长的季度奖励工资按平均数发放,即450元/人。
3．岗位补贴工资
四、 综合管理
1．考勤：按组考勤，组长负责考勤记录，不得虚报瞒报，片长对各组记录进行检查核实，每月月底汇总上报给养护队长。
2．考核测评：对园林工人的考核每季末测评一次，根据测评结果确定评分系数。测评按组进行,其中绿化管理科相关人员及所在组长的测评占50%，园林工人互评占50%，综合评分系数控制在0.8-1.2之间。
3．请假：园林工人因病、有事或安排休息需向组长请
4．加班加点
原则上不安排加班加点，但处里统一安排的，需无条件服从执行；各小组确因工作需要加点的，必须由组长向大队长请示并同意后方可安排加点工作。
出勤、病事假、旷工及加班加点奖扣标准如下：
以上奖扣金额每季结算一次。
五、 奖罚措施
1．上班时不穿工作服或穿拖鞋的，每次扣奖励工资10元，组长每次扣奖励工资5元。
2．园林机械要做到专人专用，严禁违章操作，违章者视情每次扣奖励工资10—50元。对不按操作规程操作机械所造成安全事故的，由违章者自负，并扣全年的季度奖励工资。
3．对高大乔木（行道树）修剪时不戴安全帽的，每次扣奖励工资10元，组长每次扣奖励工资5元。
4．对高大乔木（行道树）喷施农药不戴口罩或不穿雨衣的，每次扣奖励工资20元，组长每次扣奖励工资10元。
5．认真工作，诚实干事，不得出现散漫怠工现象，违者每次扣奖励工资10元，组长每次扣奖励工资5元。
6．忠于职守，坚守岗位，上班时间不得办私事，未经处领导批准不得私接园林业务，不得擅自离岗，违者每次扣奖励工资30元，组长扣奖励工资10元。
7．服从安排，团结协作，不得误工误事，擅自行动，不得吵架打架，违者每次扣奖励工资20元，组长扣奖励工资10元。
8．提高爱绿护绿意识，带头遵守园林绿化条例及规章，违者每次扣奖励工资20元，组长每次扣奖励工资10元。
9．严禁电瓶车载人，违者责任自负，每发现一次扣驾驶员季度奖励工资100元。
10．组长违反规定，按上述标准双倍处罚。
11．组长每月及时上报本组考勤及组员工作和思想状况，队长每月及时上报全队考勤及工人工作和思想状况，不得虚报瞒报，违者组长扣奖励工资50元，队长扣奖励工资100元。
12．爱护公物，认真负责，对分派给各人的劳动工具，如有失落，照价赔偿；机械维修，车辆加油按有关规定执行。
13．及时报告并制止破坏园林绿化行为，成绩突出者给予奖励。
14．关心集体，及时报告园林绿化相关情况，鼓励多提建设性建议，成绩突出者给予奖励。
六、 其它
1．园林工人若要解除劳动关系的，应以书面形式提出申请，并经园林处批准同意，否则视作自行离岗，扣发季度奖励工资。
2．遵守园林其他有关规章制度，对不遵守制度或人为造成事故或损害集体利益的要严加追究。
本制度自XX年十月一日起实施。
