市场部经理岗位职责(优选6篇)

市场部经理岗位职责 篇一

市场部经理是一个关键的职位，他们负责制定和执行市场策略，以促进公司的业务增长和市场份额的提升。以下是市场部经理的主要职责：

1. 制定市场战略：市场部经理负责制定公司的市场战略，包括确定目标市场、竞争对手分析、产品定位和定价策略等。他们需要深入了解市场趋势和客户需求，以制定有效的市场策略。

2. 管理市场团队：市场部经理需要管理市场团队，包括市场营销专员、市场分析师和市场推广人员等。他们需要指导团队成员的工作，确保团队的协作和高效运作，以实现市场部的目标。

3. 建立品牌形象：市场部经理负责建立和维护公司的品牌形象。他们需要制定品牌推广策略，包括广告宣传和公关活动等，以增强公司在市场中的知名度和声誉。

4. 市场调研和分析：市场部经理需要进行市场调研和分析，以了解市场需求和竞争状况。他们需要收集和分析市场数据，评估市场机会和风险，为公司的产品和营销活动提供决策支持。

5. 销售支持：市场部经理需要与销售团队密切合作，为他们提供销售支持。他们需要制定销售促销计划和销售培训，以帮助销售团队实现销售目标。

6. 监测竞争对手：市场部经理需要监测竞争对手的市场动态和行动，以及时做出反应。他们需要分析竞争对手的优势和劣势，为公司的市场策略做出调整。

7. 监督市场活动：市场部经理需要监督市场活动的执行情况，确保活动的顺利进行和目标的实现。他们需要与市场推广人员和广告代理商等合作，制定和执行市场活动计划。

总结起来，市场部经理是一个多面手，他们需要具备市场分析、团队管理、销售支持和战略制定等多种能力。他们的工作对于公司的业务增长和市场竞争力的提升具有重要意义。

市场部经理岗位职责 篇二

市场部经理是一个关键的职位，他们在公司的市场发展中起着重要的作用。以下是市场部经理的主要职责：

1. 市场策划与推广：市场部经理负责制定公司的市场策划和推广方案。他们需要根据市场需求和竞争情况，制定合适的市场推广策略，包括广告宣传、促销活动和公关活动等，以提升公司的品牌形象和产品销售。

2. 市场调研与分析：市场部经理需要进行市场调研和分析，以了解市场需求和竞争状况。他们需要收集和分析市场数据，评估市场机会和风险，为公司的产品和营销活动提供决策支持。

3. 销售支持与管理：市场部经理需要与销售团队密切合作，为他们提供销售支持和管理。他们需要制定销售策略和销售培训，监督销售活动的执行情况，以帮助销售团队实现销售目标。

4. 市场预算与资源管理：市场部经理需要制定市场预算，合理分配市场资源。他们需要评估市场活动的成本和效果，确保市场活动的高效执行，并确保预算的合理利用。

5. 市场竞争与趋势监测：市场部经理需要监测竞争对手的市场动态和行动，以及时做出反应。他们需要分析竞争对手的优势和劣势，为公司的市场策略做出调整。

6. 市场团队管理：市场部经理需要管理市场团队，包括市场营销专员、市场分析师和市场推广人员等。他们需要指导团队成员的工作，确保团队的协作和高效运作，以实现市场部的目标。

7. 市场活动监督与评估：市场部经理需要监督市场活动的执行情况，确保活动的顺利进行和目标的实现。他们需要评估市场活动的效果，及时调整市场策略，以提高市场活动的效果。

总结起来，市场部经理是一个综合能力要求较高的职位，他们需要具备市场策划、团队管理、销售支持和市场分析等多种能力。他们的工作对于公司的市场发展和业务增长具有重要意义。

市场部经理岗位职责 篇三

　　1、组织相关部门和人员研讨公司年度产品市场营销策略和全年市场计划，形成方案呈报公司批准后组织实施;

　　2、根据公司发展战略，制定新产品上市计划，呈报公司批准后负责协调相关部门和人员具体执行;

　　3、根据上市产品销售状况，制定市场活动费用预算，在财务授权范围内审核、批准公司产品的市场策划案，协调、指导、监督相关部门和人员具体执行;

　　4、审核、批准产品调研计划，协调、指导、监督相关部门和人员具体执行;

　　5、审核、批准产品广告策划案、确定发布方式及相应的媒介，报公司批准后组织实施;

　　6、制定市场信息收集制度，设计相关表格，指导销售部、市场部、客服部人员进行相关信息的收集、整理，进行研究、分析后形成月度运营状况评估报告，在月度营销分析会议向参会人员进行汇报;

　　7、在公司内部建立市场信息共享机制和相应的保密措施;

　　8、在财务授权范围内审核、批准产品品牌建设及维护方案，提交公司审批后组织实施;

　　9、组织、落实产品学术资料的制作、更新;

　　10、组织市场部人员策划全国性及区域性的学术推广活动，形成方案呈报公司审批后组织实施;指导省级经理联络地区级代理商开展学术推广活动，审核、控制各项费用支出;

　　11、带领市场部成员组建专家团队，统一管理，分级维护;

　　12、负责与医学会等专业机构建立联系;

　　13、组织制定本部门工作目标、工作计划并监督落实执行;

　　14、协助公司人力资源部招聘本部门人员，负责本部门员工的培训、使用、激励、考核，负责下属的日常管理、沟通等。

　　15、参与公司年度销售政策的制定。

　　16、负责与公司其它部门的工作协调，获得其他部门对本部门工作的支持;

　　17、服从公司或上级领导的工作安排，积极配合其他部门或同事的工作。

市场部经理岗位职责 篇四

　　1、组织：负责市场部组织机构设置、营销制度制定；负责指导、管理、监督下属员工的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖惩工作；

　　2、调研：根据集团公司发展战略和产品营销规划，对市场状况、经营环境和竞争对手进行调研分析，为经营决策提供可行性研究报告；

　　3、推广：制定公司年度营销策略和品牌战略，统筹组织公司各类推广宣传资料的创意、设计和制作，并对事业部、业务部门的推广宣传方案进行审核、督导、评估；

　　4、规范：完善、规范业务系统对外的各类文书，负责公司大事记的整理；

　　5、新产品：对市场进行科学的预测和分析，协同技术、生产、采购、财务等部门对新产品商业化运作提供企划方案；拟订并监督新产品上市执行情况和审核预算；

　　6、信息库：负责建立并完善营销信息库，收集产业政策、行业动态、竞争对手、市场需求和产品领域的相关信息，做好客户关系管理系统的日常维护，定期对客户做出评估；

　　7、稽查：负责产销的协调工作，接受客户和市场人员的投诉，及时调查并给出处理方案；

　　8、协助：协助拟订事业部年度营销计划并监督其阶段性执行情况，审核事业部预算；

　　9、根据集团公司新行业产品营销规划，主导推动大客户资源开发和营销管理。负责将各项营销指标分解、细化到目标客户。对目标客户各项营销指标的完成过程进行监控、调整，实现过程与结果的双重管理，对营销计划和营销指标的完成情况负责；

　　10、培训与培养：负责对新入职市场人员和经销商进行培训和监管；负责为营销业务发展培养储备人才；

　　11、其他：完成公司领导交办的其他工作。

市场部经理岗位职责 篇五

　　1)根据公司的发展战略，制定公司的年度、季度、月度的市场开发计划，制定相应的市场战略及渠道策略，有效与及时的进行市场分析，上报上级审批之后方可执行;

　　2)负责市场部工作的全面安排与人员管理，制定和执行部门的工作规范、员工行为准则及员工考评、奖励、晋升等制度;

　　3)根据产品市场的发展需求及客户的要求情况，做好公司市场产品销售价格的分析方案并制定合理的产品价格;

　　4)建立良好的客户关系，有效的了解客户的需求，并及时给与反馈及问题解答，建立客户服务档案、跟踪反馈等一系列售后系统，并向相关部门反映反馈的情况;

　　5)定期调查公司产品及竞争对手在市场上的销售情况，并根据市场情况及客户的反馈意见、开拓市场的研究制定市场调查报告并汇报上级;

　　6)负责根据公司的情况整理与公司相关的市场信息资料，组织市场推广活动，审核和执行市场推广、品牌运作方案，并定期组织相关的广告促销、市场公关、活动宣传等项目;

　　7)对于公司的业务情况、经营数据进行分析，并提供合理的建议，为制定公司的业务规划提供有效的参考依据;

　　8)对于公司的市场活动编制相关的各项费用预算方案，监督部门预算的执行情况并及时进行控制与分析，节省管理成本;

　　9)处理好部门内部事务性工作，管理、指导和监督下属的工作，协调好部门内部的关系，处理好及其他部门的良好配合协调关系;

　　10)协调好公司与外界媒体、政府机关和社会机构等等之间的关系;

　　11)定期的对产品的销售情况进行研究分析，并对销售情况进行统计，上报相关部门;

　　12)根据要求准确的编制各种报表，并确保准确性及完整性;

　　13)不断吸收更多的行业知识努力提升自身素质，完成上级临时安排的其他工作任务。

市场部经理岗位职责 篇六

　　1.执行市场策略及计划,帮助区域经理达成销售及利润目标。

　　2.负责产品培训及市场推广计划,为提升产品市场竞争力提供合适的市场建议或方案。

　　3.负责各产品相关的专科学术会议等的组织筹划,展会活动的布展实施。

　　4.负责其他工作,如新产品上市、销售统计分析及预测等。

　　5.负责培训产品专业知识、临床应用知识等,支持代理商的各项产品相关活动。

　　6.搜集并分析市场竞争产品相关信息。