财务部长的岗位职责(精简6篇)
财务部长的岗位职责 篇一
财务部长作为一个组织的财务管理者,担负着重要的职责和责任。他们不仅需要负责组织的财务战略规划和财务目标的制定,还需要确保财务资源的有效配置和管理。以下是财务部长的主要岗位职责。
1. 财务战略规划:财务部长需要与高层管理人员合作制定组织的财务战略规划,包括确定财务目标、制定财务政策和策略,以确保组织的财务健康和可持续发展。
2. 预算管理:财务部长负责制定和管理组织的财务预算,包括财务收入和支出的预测和控制。他们需要监控预算执行情况,提供预算执行报告,并及时采取措施纠正偏差,确保预算目标的实现。
3. 资金管理:财务部长需要有效管理组织的资金流动,包括现金管理、资金预测和资金投资。他们需要确保组织具有足够的资金来支持日常运营和发展需求,并管理投资组合以获取最佳回报。
4. 财务报告和分析:财务部长需要准确编制和提交财务报告,包括资产负债表、利润表和现金流量表。他们还需要进行财务分析,评估组织的财务状况和经营绩效,并向高层管理人员提供有关财务决策的建议。
5. 税务合规:财务部长负责确保组织遵守税法和财务法规,及时申报和缴纳各项税费,并与税务部门进行沟通和协调。他们还需要制定和实施有效的税务策略,最大限度地减少组织的税务风险和负担。
6. 内部控制:财务部长需要建立和维护有效的内部控制制度,确保财务活动的合规性和准确性。他们需要制定财务流程和制度,确保财务数据的准确记录和报告,以及预防和发现潜在的财务风险和错误。
7. 风险管理:财务部长需要评估和管理组织的财务风险,包括市场风险、信用风险和流动性风险等。他们需要制定和实施风险管理策略,确保组织在面对风险时能够做出及时和有效的应对措施。
总的来说,财务部长作为一个组织的财务管理者,需要具备广泛的财务知识和技能,同时还需要具备良好的领导能力和沟通能力。他们的岗位职责不仅仅是处理日常的财务事务,更重要的是为组织的决策和发展提供有力的财务支持和建议。
财务部长的岗位职责 篇三
1.负责对各项财务管理工作进行指导,并对其会计核算、资金对账状况等综合财务管理质量进行考核。
2.负责部门领导授权范围内的其他综合财务管理工作。
3.负责组织对财务部员工内、外部的财务知识和财务技能培训。
4.负责按时编制财务报表,及时向保监会、税务局等有关的监管部门报送监管报表。
5.负责每月对财务数据、预算执行情况进行汇总、分析,并撰写财务分析报告。
6.负责预算方案的编制、汇总、沟通、调整和上报工作,对经批准的预算及时进行分解下达。
财务部长的岗位职责 篇四
职责描述
:
一、负责集团公司日常财务核算,参与集团公司经营管理。
二、执行涉税法律法规,做好税收核算工作。
三、按期编制各项财务报表,对公司资金动态、营业收入和费用开支等经营活动情况进行财务分析,提出建议,定期报告。
四、根据资金运行情况,编制资金使用计划,合理调配资金,确保资金安全运转。
五、组织各部门、各单位编制财务预算,定期对执行情况进行检查分析。
六、建立健全财务管理制度,并监督执行。
七、负责各类资产的登记、核对、清查,按规定计提折旧费,保证资产核算的真实性、准确性。
八、对经济合同的执行情况进行动态监控。
九、完成交办的其它工作。
会计类中级及以上职称。注册会计师优先。建筑业相关行业优先。
五险一金。双休,年休假,按规定能享受的各类工会福利。
岗位要求
:
学历要求:大专
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:5-7年经验
财务部长的岗位职责 篇五
1、财务相关专业本科以上学历。
2、英语六级,普通话标准。
3、3年以上制造企业财务主管工作经验。熟练使用各种常用办公软件、财务软件。
4、具有较强的计划、组织、协调能力和人际交往能力;能够应对比较复杂的实际问题,较强的沟通协调能力、团队领导能力、创新管理能力和执行力,较强事业心。
5、熟悉ERP中各模块操作、账务处理、财务分析和税务申报。
6、熟悉经济、财务和税务相关的法律法规及政策。
财务部长的岗位职责 篇六
岗位名称:财务部部长
直接上级:总经理
下属岗位:会计核算员、出纳
岗位性质:负责全面的财务、会计管理工作
管理权限:行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务
管理责任:对其分管的工作全面负责
主要职责:
在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实;
负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施;
组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效果;
组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作;
负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高监利水平,确保公司利润指标的完成;
负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况;
审查公司经营计划及各项经济合同,并认真监督其执行,参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的事议;
参与审查价格、
工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案;
组织考核、分析公司经成果,提出可行的建议和措施;
负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权;
负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情
况,以便领导及时进行决策;
有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价; 完成公司领导交办的其他工作任务。