揭秘日本公司最BT的八大潜规则【精简3篇】
揭秘日本公司最BT的八大潜规则 篇一
在日本的商业环境中，存在着一些令人难以置信的潜规则，这些规则被称为“BT”，即“Beyond Traditional”的意思。这些规则在日本公司中非常普遍，虽然它们可能看起来有些不可思议，但它们确实存在并影响着企业的运作。本文将揭示日本公司最BT的八大潜规则。
第一条潜规则是“长时间工作”。在日本，长时间工作是常态。许多公司要求员工加班到深夜，甚至通宵达旦。这种文化被称为“过劳死文化”，导致许多员工因工作过度而死亡。
第二条潜规则是“不说不”。在日本的工作场所，直接表达不同意见被视为不礼貌和不尊重上级。员工通常会回避直接回答“不”字，而是使用间接的方式来表达自己的意见。
第三条潜规则是“雇佣终身”。在过去的几十年里，日本的公司普遍采用了一种雇佣终身的制度，即员工一旦进入公司就可以终身受雇。尽管近年来这种制度有所改变，但它仍然在某些大型企业中存在。
第四条潜规则是“年龄优先”。在日本的公司中，年长的员工通常会受到尊重和优先考虑。他们被认为有更多的经验和智慧，因此在晋升和决策方面享有更多的权力。
第五条潜规则是“团队合作”。在日本公司中，团队合作是非常重要的价值观。员工被要求与团队一起工作，不仅要完成个人任务，还要为整个团队的目标努力。
第六条潜规则是“谦虚”。在日本的商业文化中，谦虚是非常重要的品质。员工被要求不夸大自己的成就，而是保持谦逊和谨慎。
第七条潜规则是“以公司为家”。在日本，公司被视为员工的家庭。员工通常要为公司奉献所有的时间和精力，甚至放弃个人生活和家庭。
第八条潜规则是“追求升职”。在日本公司中，升职被视为员工成功的标志。员工通常会为了升职而努力工作，甚至不惜牺牲个人利益。
这些BT的潜规则在日本的商业环境中起着重要的作用，虽然它们可能与其他国家的商业文化有所不同，但它们却构成了日本公司运作的核心。了解这些潜规则有助于我们更好地理解和适应日本的商业环境。
揭秘日本公司最BT的八大潜规则 篇二
日本公司的商业文化充满了一些令人难以置信的潜规则，这些规则被称为“BT”，即“Beyond Traditional”的意思。这些规则在日本公司中非常普遍，尽管它们可能看起来有些不可思议，但它们确实存在并影响着企业的运作。本文将继续揭示日本公司最BT的八大潜规则。
第一条潜规则是“重视面子”。在日本的商业环境中，面子是非常重要的。公司领导通常会尽量保持良好的形象，并避免出现公开的错误或失误。
第二条潜规则是“关系至上”。在日本公司中，建立良好的人际关系是非常重要的。员工被要求与同事和上级建立紧密的联系和友谊，以促进工作的顺利进行。
第三条潜规则是“遵守规则”。日本公司非常注重规则和程序。员工被要求遵守公司制定的规章制度，以确保工作的有序进行。
第四条潜规则是“不问私事”。在日本的工作环境中，员工通常不会过多地关注彼此的私事。工作和私人生活被清晰地分隔开来，员工之间的对谈主要集中在工作任务和项目上。
第五条潜规则是“保持和谐”。在日本公司中，保持和谐的工作氛围是非常重要的。员工被要求避免争吵和冲突，努力与同事和睦相处。
第六条潜规则是“垂直管理”。在日本的公司中，垂直管理是主流。上级通常会做出决策，并将任务和指令传达给下属，下属则需要忠诚地执行。
第七条潜规则是“重视细节”。在日本公司中，细节非常重要。员工被要求在工作中注重每一个细节，并追求完美的结果。
第八条潜规则是“尊重先辈”。在日本的工作环境中，尊重前辈是非常重要的价值观。员工通常会对年长的同事和上级表示尊敬，并尊重他们的意见和决策。
这些BT的潜规则构成了日本公司的商业文化，尽管它们可能与其他国家的商业文化有所不同，但它们确实存在并影响着企业的运作。了解这些潜规则有助于我们更好地理解和适应日本的商业环境。
揭秘日本公司最BT的八大潜规则 篇三
揭秘日本公司最BT的八大潜规则
看看日本公司的八大奇观---在东瀛呆了几年，特别是参与收购和接收一家日本公司的业务以后，渐渐对日本的公司有了一点儿了解。虽然走马观花不免挂一漏万，却发现和其他国家相比，日本的公司颇有些特立独行的传统，且整理出来，编一个不权威版的“日本公司八大奇”吧。 第一奇：办公室里无长女 第一次到日本公司办事，大有回到了1990年代初期中国外企的感觉，颇有点儿眼晕。为什么呢?只因这日本公司的女职员一水儿年轻小姑娘，多半在二十几岁，三十岁往上的便少见，至于国内企业里热情给人张罗对象的华发级阿姨，这里简直是凤毛麟角了。日本女员工多打扮入时，举止又得体，相貌如何不去评论，这青春本身就是无敌，颇给人朝气蓬勃的感觉。 之所以说它像中国当年的外企，是因为那时中国外企公司多刚刚起步，没有什么历史积淀，而招聘上岗的制度，对于年龄较大的国人来说又不免欠缺“铁饭碗”的稳重，所以能招上来的都是有资本冒险的青年男女。于是，早期的外企，多是二十几岁年轻人的'天下。但是略一细看，发现这日本公司还是有些不同----女的都年龄差不多，男职员则老少不一，黑头、白头、花头参差不齐。这让我当时颇有些疑惑----日本岁数大的女职员都上哪儿去了?钱玄同曰人过四十不死也当自杀，难道这家公司也是这样激进的?可钱老的理论不分男女…… 久之，才明白日本公司的女职员年轻是一种普遍现象，不过原因当然没有钱先生说的那样恐怖，而是日本女子有一个传统，即结婚以后就不再工作，安心在家相夫教子。当年我们看电视剧《阿信》可能还有印象，婚前的阿信费了多年的功夫在理发馆学艺，结婚以后却一次也没去找过工作，对中国人来说觉得有点儿费解，在日本，却是天经地义的事情。所以，到了结婚年龄，比如二十六七岁，女职员们就纷纷“光荣退休”了，办公室里自然见不到她们的踪影。 不过，这种现象近年来已经不是绝对，日本女性受教育程度逐渐提高，颇有一些女博士、女硕士走出校门。在现代社会思潮的冲击下，她们已经不肯像前辈一样安分守己地婚后绕着灶台转。大量外国企业进入日本后，给婚后女性更多发展的机会，今天在日本一些公司里面，也开始出现了女部长、女经理的身影了。 第二奇：男人天生占便宜 在日本，偷偷打开财务部的报表看看，公司职员的薪水不算低，去掉税收往往比在加拿大、澳大利亚这些地方还要高一些。有时候一些朋友就会据此对萨发发牢骚，说都是干一样的活儿，凭什么在日本就拿得多些?萨说，嘿，不能这样算，日本人的工资减一半算才合理啊。 减一半算才合理的说法是有些夸张，但不是完全没有道理。大多数日本家庭，都是只有男人在外面挣钱的，“双职工”这种概念在日本不普及。相比于很多国家夫妻一起工作的情况，既然挣钱的人少了一半，那讨论工资时要先腰斩也就不奇怪了。 也正因为如此，在日本社会，男人的地位，不是一般的高。无论东方西方，都有“女士优先”的传统，唯有日本公司里，电梯门口如果有男有女，肯定是女的按住电梯钮殷勤微笑，男的大摇大摆捷足先登，双方都很自然----男的是日本社会的架海金梁么。所以，在日本作“Lady First”状的，基本可以断定是外国人。这种男女次序的颠倒，似乎也是我在世界各国所见的唯一例子。 其实，这种不平等，还反映在公司内部的分配和升迁上，这方面男性更有天然的优势，同时进入公司的男女员工，工资多不相同，男的总是多上几万。而奇怪的是日本女性对这种现象也安之若素，可能是传统思维深入人心吧。日本公司女性员工多承担的是秘书、出纳等事务性工作，很少进入涉及公司命脉的开发、研制等部门，要是想升入管理层，更要比男性员工付出多得多的努力。受惯了“男女平等，同工同酬”教育的国人朋友，冷不丁到日本公司只怕会有些不适应。 看来日本似乎是个男性的天堂么。 其实并不尽然，反过来想想就明白了，在其他国家两性一同担的担子，在日本多半要靠男性一肩挑，付出的辛苦自然也要多得多了…… 近年，日本政府在劳动力严重不足的情况下，也在力求争取女性多进入社会工作。以前，只要太太在家做主妇，每年就有几十万的“主妇补贴”自然上门，到小泉当首相把这个政策改了，一来节省些开支，
