果品专业合作社年终工作总结精编(精彩3篇)
果品专业合作社年终工作总结精编 篇一
近年来，果品专业合作社在市场竞争日益激烈的情况下，努力加强组织建设，提高生产效益，推动果品行业的发展。在过去一年中，我们合作社的成员们团结协作，克服了各种困难和挑战，取得了一定的成绩。下面，我将对我们合作社的年度工作进行总结和分析。
首先，我们合作社在生产方面取得了显著的进展。我们积极引进先进的种植技术和设备，加强对果树的管理和护理。通过科学的施肥、病虫害防治以及果实的包装和储存等环节的改进，我们的果品质量和产量都有了明显的提升。我们的果品在市场上获得了良好的口碑，销售额也有了大幅增长。
其次，我们合作社在市场营销方面也做了很多工作。我们积极参加各类果品展销会，扩大了我们的市场影响力。同时，我们与一些大型超市和果品加工企业建立了合作关系，确保我们的果品能够销售到更广阔的市场。通过市场调研和分析，我们不断调整我们的产品结构，满足消费者的需求，提高了市场竞争力。
此外，我们合作社还注重了人才培养和队伍建设。我们积极组织成员参加培训和学习，提高他们的业务水平和管理能力。我们鼓励成员之间的合作和交流，形成了良好的团队合作氛围。我们还建立了一套完善的激励机制，激励成员积极进取，为合作社的发展贡献力量。
然而，我们也存在一些问题和不足之处。首先，我们的产品品牌建设还不够强大，需要加大宣传力度，提高品牌知名度和美誉度。其次，我们在市场调研和需求分析方面还有待提升，需要更加精确地了解市场需求，为产品开发提供更有针对性的方向。最后，我们的管理体制和运营模式还需要进一步完善，提高决策效率和执行力。
面对新的一年，我们将继续努力，进一步加强我们的组织建设，提高生产效益。我们将继续引进先进的技术和设备，加强品种的选育和推广。我们将加大市场营销力度，提高产品的附加值。我们将加强人才培养和队伍建设，打造一支专业化、高效率的团队。我们相信，在全体成员的共同努力下，果品专业合作社一定会取得更大的发展和成就。
果品专业合作社年终工作总结精编 篇二
回顾过去一年，果品专业合作社经历了各种挑战和机遇，取得了一定的成绩。在全体成员的共同努力下，我们克服了市场竞争激烈、天气变化不定等困难，不断创新和进取，推动果品行业的发展。
首先，我们在生产方面取得了显著的成绩。我们合作社积极引进先进的种植技术和设备，加强对果树的管理和护理。我们注重科学施肥、病虫害防治和果实包装等环节的改进，提高了果品的品质和产量。我们的果品在市场上受到了消费者的青睐，销售额持续增长。
其次，我们在市场营销方面也做了很多工作。我们积极参加各类果品展销会，扩大了我们的市场影响力。我们与一些大型超市和果品加工企业建立了合作关系，拓宽了销售渠道。我们通过市场调研和分析，了解消费者需求，调整产品结构，提高了市场竞争力。
此外，我们注重了人才培养和队伍建设。我们组织成员参加培训和学习，提高他们的专业水平和管理能力。我们鼓励成员之间的合作和交流，形成了良好的团队合作氛围。我们还建立了激励机制，激励成员积极进取，为合作社的发展贡献力量。
然而，我们也面临一些问题和挑战。首先，我们的品牌建设还不够强大，需要加大宣传力度，提高品牌知名度和美誉度。其次，我们在市场调研和需求分析方面还有待提升，需要更加精确地了解市场需求，为产品开发提供更有针对性的方向。最后，我们的管理体制和运营模式还需要进一步完善，提高决策效率和执行力。
展望未来，我们将进一步加强组织建设，提高生产效益。我们将引进更多先进的技术和设备，加强品种的选育和推广。我们将加大市场营销力度，提高产品的附加值。我们将加强人才培养和队伍建设，打造一支专业化、高效率的团队。我们相信，在全体成员的共同努力下，果品专业合作社一定会迎来更加美好的明天。
果品专业合作社年终工作总结精编 篇三
在党的十八大、三中全会精神鼓舞下，2013年****果品专业合作社经过全体同志的共同努力，在上级政府的大力支持下，依靠市科协、园艺局、农业局等单位的支撑，联合厂商脚踏实地，扎扎实实为果农服务，使果业合作社有了长远发展。入社人数达到489户，幅射西闫、阳平、函谷关、程村等四个乡镇，45个村。社员收入大幅度提高，合作社的流动资金原来注册的12万元增加到160万元。
一、 选好带头人工作添活力
1 、 合作社2008年注册以来经过四年的正常运作社员人数大量增加，工作量不断加大，原来的领导班子已远远不能适应形势发展的需要，在理事长XX同志的主持下于4月23日在XX村举行社员大会，选举产生了新一届领导班子。
理事长
副理事长
理事
监事
(范家嘴村) 分会长
技术顾问XX (东邱村) 法律顾问XX (水泉城村) 新一届领导集体的产生，为工作注入了新的活力，使合作社各项工作的开展更加有序、有力，更富有成效。
二 、组织社员参观学习，不断提高业务水平。
2013年专业合作社把提高社员果园管理水平作为重点来抓，加大技术学习，培训力度，力争在有限的土地面积上取得更大的效益。共组织社员进行系统培训班13期。其中在东邱、雷家营、涧南、小上、东古驿、西邱、梨湾、举办各类培训班6期，水泉城、北营村举办苹果、大枣培训班4期，在水泉头村举办桃、葡萄1期，谭家庄村核桃培训2期。
组织示范园观摩交流4期，到陕西、杨凌、渭南、大荔、山西平陆等地有目的进行参观学习160 / 人次，针对性的技术培训和参观学习，使社员在思想上有了很大启发，管理水平有了较大程度的提高。
三、重点提高理事会人员的的职能水平，强化业务管理，在搞好自己果园的同时带动身边的群众，以外树形象、内强素质，勤奋好学、积极向上，抢抓机遇、敢人为先，七月份合作社主要人员刘泽星、王社生、王立平赴三门峡二仙坡为期五天的学习交流实地考察、取长补短，提升了合作社的技术力量，十月份合作社，范建勋、王社生、赵仙婷等同志在灵宝市技工学校接受了为期五天的果树管理技术系统培训，提高了他们的管理技术经验，进入十一月份合作社打开了对外的宣传窗口。联合由何惠丽教授牵头举办的灵宝市弘农书院共同承接了河南农大、郑大等大专院校的学生于2014年元月17日到我社搞为期七天的三农社会调研工作，我社将为学生免费提供食宿，协同他们搞好这次三农调研工作，有力的推广了合作社的外在形象，架起了与大专院校、社会企业沟通的桥梁，这将对我社以后的销售信息等方面提供很大的帮助和促进。
四、创建示范园 以点带面
榜样的力量是无穷的，专业合作社把创建示范园作为合作社对外形象的一个窗口，特别是西邱村的示范户马粉丽，4亩红富士纸夹膜每斤售价2元效益可观，东邱村苹果示范户王社生6亩红富士膜袋5万斤，产值达7万余元，刘定乾的红提葡萄在第二年亩产值1.6万元。
XX村塬高坡陡、耕作条件十分困难示范户张永兴的大枣面积4亩，在合作社大枣技师刘泽星的指导下连年获得优质高产、高效。由2011年的25000千元到今年的47000元实现了旱作农业的低投入高收入的典型示范，像这样的示范户合作社里面有很多，其中葡萄示范户XX，苹果示范户XX，大枣示范户XX，桃 ：XX。今年的示范户都取得了很好的效益确实发挥了示范带动作用，受到周边群众的一致好评。
五、挑战传统农业 引进新技术
试验示范引进推广高钙、富硒葡萄8亩，据年终初步测定鲜果中钙和硒含量提高了6.5个百分点已初见成效。
六、2014年工作规划
2013年取得了一定成绩但与全国发展形势相差甚远还存在很多缺陷需要解决。
1、除了服务以外还要有更多的优惠政策，吸收果农入社。
2、对果农的产后服务即果品销售方面还急待开发渠道，还没有一个过硬的品牌去闯市场。
3、新技术引进缺乏力度。
4、合作社缺乏更多的创收渠道，资金缺乏，对活动造成一定的影响。
针对上述存在的问题，在2014年更应扎实开展各项工作，主要应做好以下九个方面：
1、要积极扎实开好技术培训服务，在提高技术素质的同时为果农创造更好的生产效益。
2、在稳妥可行的基础上进行开发新的技术项目，进一步解放思想、对外开放，只要对合作社的发展有益、有利尽可能的多方开拓渠道。
3、在农资供应上尽可能拓宽进货渠道，增加品牌、品种，与厂家进行对接直销，让社员得到更大的实惠，降低成本投入。
4、发展富硒高钙葡萄，要立项进行落实。
5、开拓销售市场，为果农排忧解难。
6、打造豫西灵宝高原优质、生态、矮冠密植早期丰产枣园示范基地，带动枣业生产超前发展。创建灵宝媳妇枣知名品牌，科技服务果农。
7、营造优秀团队，搭建合作共赢平台。积极欢迎社会各界人士参与合作社的建设。
8、实行民主集中制原则，执行党的各项方针政策成立合作社的党支部，维护合作社的声誉和利益。树立一荣俱荣、一损俱损的集体荣誉观。
9、合作社对内部人员进行具体分工成立葡萄技术组由XX负责，苹果组由XX负责，核桃、桃、杏由XX负责，枣树组由XX负责。
2014年
